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ʱ䣺2018-11-15

[摘要]情怀、生态、IP、内容为王……被互联网玩坏的词太多了,现在轮到黑科技了?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/十一(微信公众号:百略网)昨天一场发布会,让我们刷新了对“黑科技”的认知:雷?微博)自豪地表示,这样的“黑科技”我们有十个呢。然而理智的网友并不吃这一套,纷纷表示,黑科技不黑!一般来说,我们理解的黑科技应该是现实中某些超乎寻常厉害的事或物,亦或是那些"不明觉厉"的新科技。至于小?就……看来,黑科技到小米这里,已经被玩坏了。其实不止黑科技,被互联网玩坏的词儿还有很多,不信,你来看看:情怀情怀,应该是相当符合文艺气息的一个词语。但是近年来,“情怀”在互联网公司这里,已经被植入了浓浓的商业气息。不提一下情怀,都不好意思说是做产品的。其实,说到情怀,最让人影响深刻的还是,2013年的那场SmartisanOS发布会。当时,整场发布会,“情怀”是罗永浩口中迸出频率最高的两个字。一边说着要做智能手机时代的工匠,一边却将强烈的理念和情感作为最大的卖点。但无论如何,在近一两年国产手机井喷的形势下,锤子手机凭着情怀,确实在小而美的市场获得了一定的立足之地。现在,对大多数产品来说,如果没有足够的品牌沉淀来支撑,很多都会选择卖“情怀”为捷径。但是这样的方式有个别几个企业采用还好,如果大家一拥而上,都来讲讲情怀,并且在产品上看不到真材实料,那么情怀就再无用。而事实上,情怀也是这样被玩烂的。当然,即使有一定的品牌沉淀,情怀也不是那么好借的。诺基亚就是一个例子。当年一夫当关万怪莫开的手机霸主,在淡出市场多年后想卷土重来,能打的一大旗号就是情怀。可是,在如今这样一个快节奏的时代,即使大家还记得这个品牌,又有多少人愿意为了情怀买单。或许,大家在未来面对贴牌机时,连情怀都被淡化了。生态过去,生态一词常常在各种政府文件、公告中出现 推进生态文明建设;共同打造绿色环保生态圈;产业全生态布局……但不知何时起,构建生态化成了互联网公司纷纷布局的方向,动不动就要完善生态系统、拓展生态版图,还会就如何正确理解生态而争论不休。现在,视频、体育、手机、电视、电商、社群等等,似乎每一个产业,都缺一个生态系统来运营。在现在的互联网时代,生态化对大多数产业是有一定的必要的,生态经济正在成为趋势。但是,这却不代表谁都能轻而易举构建个生态系统玩玩。更不是出几款智能产品就是一个生态圈,扩展一项业务就开拓了生态版图。生态化是一个复杂的过程,乐视控股联合创始人刘弘(微博)对生态时代的解释是:第一层是产业链的垂直整合将战胜专业化的分工;进而将进入第二层含义,带来产业链垂直整合的用户价值链重构;最后一层是进入共享经济状态,即依照互联网作为基础设施给整个社会经济带来最重要的变化。这些概念引入到互联网企业实际的业务运营中,更是不容易。其实,生态系统的概念延伸到多样化的互联网产业,从理念的角度看,是没有错的。但值得质疑的是,在不断发展、新事物不断涌现的互联网时代,互联网企业有几个能真正撑得起自己的生态理念?IP这里的IP是指“知识财产”(Intellectual Property)。这个概念近几年在中国被炒的炙手可热,而IP概念也从文学财产,衍生到电影,漫画,游戏等产业。现在各大文化产业公司基本都在围绕着IP转。不可否认,在文娱快速发展的过程中,IP则成了核心要素之一。但是随着热度膨胀,这个概念似乎又要被玩坏了。很多人认为有了IP就掌握了大把的利润,其实不然。目前来看,各大文化产业实际缺乏对于IP运营和跨媒介设计,IP开发角度局限,收益局限于作品本身以及原产媒介。从IP出发的商业化路径狭窄,商业模式存在重大缺陷。而且,大家更多地是消费IP,而不是创新或创造IP。这使得真正有价值的IP越来越缺乏。总之,IP热其实也没那么“热”。刚需随着O2O的火热,刚需一次也被企业大量运用。很多产品最初都是想通过解决用户痛点,发掘用户刚需来创造机会,挤进市场。然而,被用的多了,“刚需”的本来意义也被严重扭曲了。现在来看,其实很多当初热炒的“刚需”,由于用户需求和产品服务严重不对称,都成了伪概念。像现在很多处在尴尬位置的O2O上门服务、共享经济企业,都是深受“刚需”之害。不懂用户,把握不住市场,看起来再刚性的需求,也会变为伪需求。所以,用户、企业对刚需的理解,都在不断变化;高频的需求不一定就是刚需;不同人群的刚需也不尽相同。互联网企业要赢得用户,还需要深入研究。内容为王内容为王是随着互联网网站建设根生出来的名词。在传媒界尤为火热。维亚康姆公司(viacom)总裁雷石东是这样阐述的:“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容,内容就是一切!”不止中国,内容为王在美国也一度收到追捧。比尔盖茨也多次提到过这个概念。现在,内容为王除了传媒行业,在视频、IP、VR等文化娱乐产业方面也时常被提及。不过,随着新媒体的强势涌入,传媒界人士对内容为王的定义也有那么一丝动摇。内容为王强调的应该是优质的原创内容。然而,本着这个原则,很多企业往往在恪守内容为王的路上,找不到正确迎合这个时代的方式。“酒香不怕巷子深”的法则在现在已经不适用了。好内容就像是一个产品,需要包装、营销和用户口味分析,才能传播出去,产生价值。总之,不是有了内容,所有的问题和挑战就能迎刃而解,运营模式和营销也很重要。其实重视内容营销的趋势在一些电影宣传中就已经有了体现。而今日头条的个性化推荐机制也是一个不错的例子。联席CEO随着去年互联网企业合并潮的爆发,联席CEO模式成了两个合并公司的普遍的暂时性选择?8赶集、美团大众点评、世纪佳缘百合网等合并初期都是这样的决策。但实际上,联席CEO模式在国内属于中看不中用的,大多数联席CEO只是个幌子,一家合并后的企业到后期往往只会留下一个狼性领导人。杨浩涌(微博)、张涛等都是典型的例子。国内众多联席CEO模式大多是出于业务考虑,所有合伙人都需要拥有看上去同等的头衔,因此才如此设定。而这样的状况也不会长久。因为两家业务相似的公司合并在一起后,联席CEO的分工、权利决策都容易出现冲突。所以最后,就是我们经常看到的一方出走,一方真正当家作主。所以,现在联席CEO的本质已经变化,又是一个被玩坏的词!颠?超越互联网时代的快节奏,使得人们也格外浮躁和夸张。很多企业动辄就颠覆传统行业、超越竞争对手,其实,往往八字还没一撇呢!不过,话说回来,在这个初创企业蹭蹭往出冒出来的市场环境下,一些没有太多实力的企业不得不选择口出狂言、夸大事实来吸引人眼球的。这样的无奈可以理解,但这里还是要建议一下:先修炼内功、自我颠覆,再挑战对手,否则,不小心就被大企业“颠覆”了。另外,传统行业也不是轻易就能颠覆的。互联网企业侵入性强,但是对用户和市场接受度来说,却没有那么容易很快适应。传统行业还是有其自己的一方领土。很多传统企业也渴望能转型为创新性的互联网企业,或许,二者完美结合才是最优解。格局&先不考虑赚钱格局和先不考虑赚钱,在创业者这里,也被“糟蹋”的一塌糊涂。谈到盈利模式,他们往往会回?我们先不考虑赚钱;提及商业模式,他们也能就格局高谈阔论。其实,格局是个好词,大气、专业。然而,要是老被用来吹,就不好玩了。做人、做事、做产品,没有格局不行,但是,格局的体现,还是要通过实力来呈现。创业,也是一样。而“先不考虑赚钱”,如果是财大气粗的大企业,说着或许有人会信。但是对初创企业来说,盈利还是主要考虑的问题。一开始,盈利模式的基调不稳,就很难再后期取得长远发展。先不考虑赚钱的话,光靠融资,养活不了企业或产品。往往结局都会是烧光钱而灰溜溜地下台。而且,现在的投资人也很机智,如果产品先不考虑赚钱,他们也很难相信你,并把钱投给你。投资人都喜欢听好故事,起码,故事先要讲好了?[摘要]从一份美国研究机构的报告来看,北京坐稳中国科技中心的宝座?腾讯科技?从一份美国研究机构的报告来看,北京坐稳中国科技中心的宝座。近日,美国两家市场研究机构SpokeIntelligence和VBProfile联合发布了一份独角兽企业报告?29家全球企业上榜,其中中国33家。这份报告指出,其对独角兽的定义为,拥有10亿美元市值,创立时间短于25年?3家中国上榜企业中,北?3家,上海8家,杭州5家,深圳2家。在全球范围内,美国?43家独角兽企业占大半江山,其中加州就有101家企业上榜,纽约?3家企业上榜。除加州和纽约外,没有城市比北京的独角兽更多。北京独角兽腾讯系居多北京上榜的独角兽企业大多在2010年之后成立,其中背靠58同城?8到家成立还不足两年,科技金融公司积木盒子成立也刚刚三年,而京东和小米更是早已成为名满天下的互联网巨擘。从生态链来看,总部远在深圳的腾讯却成为了北京独角兽企业的是基石。滴滴出行、美团?8到家、搜狗、口袋购物都是腾讯系背景公司,京东早已站队到腾讯一侧更是天下皆知。积木盒子和凡客都获得了小米投资,其中新兴的科技金融公司积木盒子更是?014年收到了小米和雷?微博)旗下的顺为资本的叠加投资,这也是小米系资本投资的为数不多的拥有金融基因的公司。与其他公司站队分明不同,豌豆荚堪称独行侠,其接受的外部投资均为产业资本,包括金沙江创投等,而没有国内互联网巨头的列队支持。北京独角兽企业上海三家金融独角兽上海是中国的传统金融重镇,互联网时代,上海有三家科技金融公司成为独角兽,包括陆金所、信而富、众安保险,这三家公司加上北京的积木盒子和重庆的瀚华金控也成为了中国上榜的五家独角兽金融组成员。与北京相比,上海上榜的独角兽企业派系感淡化,除陆金所背靠平安集团,大众点评和饿了么是腾讯系公司,其他几家公司均为产业资本投资企业,无明显互联网派系感,众安保险更是平安、腾讯、阿里三足鼎立创立的保险企业。上海独角兽企业杭州城建在阿里身上杭州这座城市与阿里巴巴有着难以分割的关系,杭州众多公司都是围绕着阿里或者阿里前员工运转的,蘑菇街创始人和贝贝创始人均为阿里前员工,快的打车是阿里投资的平台。据说,在杭州,阿里门口每天都会有投资人拉住阿里员工问,大哥,我看你骨骼清奇他日必成大器,你创业吧,我投资。杭州独角兽企业除了北京、上海、杭州,深圳、珠海、广州、重庆、厦门也都有企业上榜,其中最著名无疑是据传估值亿超百亿美元的大疆科技?[摘要]链家称针对上海链家工作人员出现的疏漏,将根据公司制度进行相应处罚?腾讯科技讯(相欣??5日消息,有媒体报道称昨日上海住建委决定对链家展开正式调查,调查期间将暂停链家公司涉事门店和相关经纪人员的网上签约资格,调查处理结果也将及时对外公布。链家方面对腾讯科技表示,链家方面也会就此事尽快做出进一步的官方回应。事件原委据报道显示??3日,上海市消保委对上海消费者经常使用的网上房产中介交易体察进行了沟通。通气会上,消费者庄先生和黄先生分享了在链家购房的的遭遇?016??日庄先生通过链家与出售方签订《房地产买卖居间协议》,意向购买上海市富平路上的中浩云花园内一套约60平方米的房屋。当他支?0万元定金后,却被链家告知房屋交易有障碍,因该房屋不仅“背”着公积金贷款,还在庄先生不知情的情况下,被出售方抵押给链家一名工作人员,出售方由此借得167万元贷款,月利率1.6%,用来购买其他房屋。庄先生要求出售方先办理撤销两项抵押,才能签订《上海市房地产买卖合同》,却遭出售方拖延。对方甚至称房屋不卖了,定金要等买到新房才能退。庄先生多次要求链家协调,屡遭推脱。而且,这套房屋还在春节长假过后,再次被链家挂网销售,售价?70万元涨到388万元。对此,上海市沪中律师事务所高级律师董敏华指出,“链家未能履行应尽责任和义务,在签订协议过程中,故意隐瞒房屋不能正常交易的重要事实,使消费者蒙受经济利益损失。”黄先生的遭遇则是在购买一套被链家称为“有按揭贷款”的400万房屋过程中,到签订合同时才发现,却发现这套房屋分别有高?00万元的个人贷款和240万元的银行贷款。而链家此前的介绍是,该房屋名下只有按揭贷款,且房东家庭条件很好,并向黄先生打包票称:因为其个人首付能达到七成,交易不会有任何问题。在链家多次保证下,黄先生又支付?30万元来偿还卖方的个人贷款。此后,卖方拖延时间,一直没有筹出偿付银行抵押的剩余款项。后经调查,黄先生支付的款项竟全部被挪作他用。就在黄先生历经波折,将该房屋相关抵押解除后,链家称该房屋已被三家法院查封,卖方负债累累,总金额高?.5亿元,如果黄先生起诉卖方要求偿还房款,对方根本无力偿还。为推进交易,黄先生需得先帮房东还抵押。而链家表示可以借钱给黄先生,把这个房产继续交易下去。操作方式是由链家垫?10万元,月利率1.6%。官方回应昨日下午,上海链家在其官方微博发布《关于近期与上海链家有关的两项纠纷的声明》,称上海链家将第一时间成立专案组对此事进行调查,并称是员工在交易过程中的不严谨,导致了消保委公布的两起案例的服务瑕疵。并称,以保障客户利益为重,对于卖方拖欠庄先生的80万定金,链家已进行了全额先行垫付退还,并将积极配合客户通过法律诉讼等方式明确违约责任,同时承担相应责任。此外,针对上海链家相关工作人员工作中出现的疏漏,将根据公司制度进行相应处罚。另外链家还称,客户黄先生反馈的案源,已??9日完成房屋交易,并对未按公司规定执行的相关工作人员进行相应处罚,客户对此结果表示满意。隐患:无备?涉嫌高利贷事件中透露出链家存在如下几个问题:第一,按照中国银行业监督管理委员会的要求,如果要推出一款借贷功能的金融产品,必须要进行备案,否则属于违法经营。而有消息显示,在上海市消保委和住建委的约谈中,链家未能提供任何备案内容。其合法性也尚未得到相关部门明确答复?第二,对于庄先生的遭遇,链家用相当于同期同款固定资产抵押贷款利率4倍以上的利率,向卖方提供抵押贷款,直接造成一房两卖,既套住急着购房的上家,又控制住借贷的下家,专业人士指出,这种行为涉嫌放高利贷。第三,此外链家收取80万元定金,已超过定金不得多于房屋总价?0%的规定。资料显示,链家集团的金融业务主要由2006年成立的北京中融信担保?014年底上线的链家理财和2015年低调运营的理房通组成。根据链家理财官网介绍,其是链家集团旗下互联网房产金融平台,线上对接有投资理财需求的投资人,线下对接在链家办理购房业务的业主,“首创房产买?支付 理财的房产金融闭环模式”。链家理财的运营主体就是北京链家房地产经纪有限公司?[摘要]去年第四季度,iPhone销量占美国57.35%的智能手机市场,三星只有10.36%?腾讯科技?2?6日,据科技网站PhoneArena报道,近日,移动设备数据库Device Atlas发布了去年第四季度的报告。报告称,在对网络数据流量进行统计后,它们发现iPhone 5和iPhone 5s依旧是去年第四季度美国使用率最高的iPhone机型。紧随其后的则是iPhone 6和iPhone 6 Plus。其实该结果也是意料之中,虽然新的iPhone 6s系列持续热销,但其网络流量在美只能屈居季军。此外,欧洲人更偏爱老式iPhone,iPhone 4和iPhone 4s依旧是这些地区网络流量的主力军。反观安卓阵营,老迈的三星Galaxy S5依然是使用率最高的三星手机,其创造的网络流量超过S6和S6 edge之和。从网络流量来看,iOS去年在美表现不错,其份额一直保持增长,全年净?.86%。而安卓阵营过的就不那么好了,去年前三季度其份额一直在滑坡,第四季度依然表现平平。Device Atlas的数据显示,第四季度iPhone的销量占据了美国57.35%的智能手机市场,三星则只?0.36%。紧随其后的是两家运营商Verizon?.27%)和AT&T?.31%),而LG则排在第五位,拿下了3.71%的市场份额。(佳辉)精彩视频推?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]智能手机制造商已不再尝试从设备身上赚取更多利润,而是试图把手机转变成为门户,借此向消费者销售出更多、更贵的产品?腾讯科技?2?6日消息,《华尔街日报》周四撰文指出,曾经是革命性设备的智能手机,如今正快速转变成为日用品。对这一问题,全球大型的智能手机制造商已形成共识,并开始着眼于开发和制造其它设备来提升营收。巴塞罗那的世界移动大会是电信和科技产业的年度盛会,设备制造商过去曾借助该活动推出植入了最新创新技术的智能手机和平板电脑。但是今年的世界移动大会,更像是配件和外设的展示会。今年的世界移动大会出现了一个时髦术?-“模块化”(modularity),用来描述把硬件(有时也会是软件)混搭到用户设备中的能?-这其实也表明了智能手机制造商志向的转移。“当市场开始饱和并停止增长时,这种情况总是会出现,”市场调研公司Moor Insights & Strategy首席分析师帕特里?摩尔海德(Patrick Moorhead)对此表示。在该分析师看来,这是一个可靠的信号,表明在智能手机变得越来越难以区分的情况下,手机制造商愿意接纳更激进的思想。智能手机制造商们的这一举动,是对市场增速放缓的一种自然反应。市场调研公司Gartner的统计数据显示,2015年第四季度,全球智能手机出货量仅同比增长?.7%,为?008年以来的最低增幅。在美国和西欧等成熟市场,智能手机出货量的增幅甚至仅?.5%。鉴于此,智能手机制造商已不再尝试着从设备身上赚取更多的利润,而是试图把手机转变成为门户,借此向消费者销售出更多、更昂贵的产品。这种做法借鉴了苹果和谷歌(微博)母公司Alphabet多年来一直采用的策略,使用手机作为平台向用户出售应用、音乐等软件和服务。智能手机制造商对苹果和Alphabet的模式略微进行了调整,他们希望向消费者出售的是其它硬件产品。LG电子的G5智能手机是本届展会的明星产品之一。G5是一款模块化手机,准许用户插入其它硬件配件,能够变身成为一款带有光学变焦功能的卡片机,也可以插入附加的电池或者是高保证的音频扬声器。LG电子提供的这些额外配件都需要单独购买,而且带给公司的利润率要比手机更高,因为LG电子基本上会以成本价销售G5。索尼在本届世界移动大会上突出展示的并不是新款智能手机,而是三款手机配件:一款能够读出电子邮件的耳机,一款夹式摄像头,以及一款视频投影机。惠普此次推出了全新的Elite x3智能手机,也让与会者眼前一亮。Elite x3并不仅仅一款智能手机,专注于企业用户的惠普把其定身为台式机或笔记本电脑的大脑。一旦消费者购买了这款产品,或许还将会分别购买类似于扩充口、键盘和显示器在内的其它配件。中国智能手机制造商小米部署这一模式已有数年时间。从一开始,小米激进的定价策略就是让智能手机成为消费者能够轻松购买的始发平台。借助这一平台,消费者可以购买小米的软件和联合品牌的硬件产品,如充电宝、空气净化器等等。小米最新推出的旗舰智能手机?售价仅为250美元。作为一款更高端的产品,?拥有大量的嵌入功能。虽然米5本身可能无法让小米转到太多的钱,但是配件可以。小米副总裁雨果 巴拉(Hugo Barra )表示,“从根本上讲,我们成功的测量方式不同其它硬件制造商。我们希望把消费者转变成为循环消费者,我们制造的产品属于生态体系产品。净化器等产品的利润率要比手机高出许多。”电信运营商同样也能受益。更便宜的手机让运营商能够推出更贵的套餐,以及更多的高利润率配件。许多运营商早已开始向员工提供奖励,鼓励他们在结帐台向用户推销配件。软银旗下的Brightstar为手机零售商和运营商提供服务。这家公司在此次展会上展示了自己的手机套、充电器等外设产品,帮助零售商和运营商增加销售额。市场调研公司ABI Research预计?015年全球手机配件销售额达到?15亿美元,?020年将增至1010亿美元。三星电子目前是全球最大的Android手机制造商,但这家公司同样也不再把手机业务是为其自然而言的利润推动器。在本届展会上,三星电子推出了新款旗舰智能手机Galaxy S7,以及最新款的虚拟现实头盔。分析师摩尔海德表示,“随着PC市场开始下滑、数码相机和光盘市场日渐萎缩,三星电子、LG电子等厂商已经转变了思路。在三星电子的产品发布会中,最耀眼的产品并不是智能手机,而是虚拟现实头盔。”(明轩?[摘要]韦斯勒称,老款PC待售中已变得陈旧,但零部件在当时的价格要比现在贵,这导致利润缩减,销量下滑?BI中文?2?6?报道由于微软不懈地努力推广它的免费升级程序,Windows 10操作系统现在已在2亿多台设备上运行。然而,新款Windows 10操作系统并没有吸引很多人去购买Windows 10 PC电脑。这是最大PC电脑制造商惠普CEO迪昂 韦斯勒(Dion Weisler)说的。在周三公布惠普第一财季财报后,有人在这次季度财报电话会议上询问了韦斯勒有关PC电脑销量下滑的情况。在第一财季,惠普的PC电脑销量同比下降了13%;营收同比下降了13%。韦斯勒提到Windows 10时说:“我们尚未看到我们一直希望的Windows 10操作系统激起的新需求。与此同时,我们还在密切关注各种可能进一步削弱需求的价格变动。”然后,他又说,没有人购买的PC电脑就像烂鱼一样。“我觉得整个PC电脑行业就像是一个鱼市。如果鱼新鲜,你会感觉很好;如果鱼不新鲜,你就会感到恶心。现在的情况是,鱼市里出现了很多不新鲜的鱼,而且价格很贵。谁的鱼新鲜谁就卖得好。”他的意思是,在老款PC电脑等待出售的过程中,它们已变得陈旧。但是,这些电脑的零部件在当时的价格要比现在贵,因此这些电脑的价格也就居高不下。这导致利润缩减,销量下滑,生意越来越萧条。惠普对分析师们称,该公司在上个季度已清理了很多旧款Windows PC电脑库存;在本季度,该公司在全球范围内的库存情况基本正常。现在,当务之急就是说服消费者购买电脑。(乐学?[摘要]苹果工程师正研究更可靠的安全措施,此举可能会激化政府与硅谷在加密技术方面的矛盾?腾讯科技?2?5日消息,据外电报道,有传闻称,苹果工程师正在努力为iPhone打造更牢靠的、“黑不了”的安全措施。苹果与FBI的斗争还远没有结束,但是这家iPhone制造商似乎已开始积极备战下一次加密技术之争了。据悉,苹果工程师正在研究更新更可靠的安全措施。这些安全措施将可以防止人们利用各种黑客手段攻破iPhone。但是,现在尚不清楚这些新的安全措施是否会提供给消费者使用。这家科技巨头尚未就此发表评论。苹果升级安全措施的做法可能会激化政府与硅谷在加密技术方面的矛盾。科技公司往往会利用加密技术来保护用户的信息,任何未经授权的人都无法看到这些信息。在美国国安局前合同商爱德?斯诺登(Edward Snowden)曝光美国政府监控门丑案后,科技公司变得越来越热衷于在其产品和服务中采用加密技术了。这种加密技术可以保护用户的很多信息,例如电子商务的交易活动和持不同政见者的活动。但是,执法官员抱怨称,这种加密技术也保护了恐怖分子和犯罪分子的通讯活动。去年底巴黎发生的爆炸惨案引起了人们的广泛讨论:科技行业是否有责任帮助政府以反恐的名义查看加密信息?科技公司给出的说法是,如果政府可以破解密码,那么犯罪分子也可以这么做。FBI机构称,它的解锁请求仅限于相关枪击案中涉及到的那部iPhone。FBI负责人詹姆斯 科米(James Comey)周日在一篇博文中写道,“我们不想破解任何人的密码,或者打造解密的万能钥匙。”苹果必须在本周五之前对法庭指令做出回应。法庭将会在3?2日举行一场听证会。苹果高管称,他们愿意将官司打下去,如有必要,将会一直打到美国最高法院。“我们知道答应FBI的要求将会把人们置于危险的境地。这不符合美国的利益。”库克在ABC电视台昨晚播出的一档新闻节目中接受采访时说,“有些事情做起来很难,有些事情值得去做。还有些事情值得做,而且做起来很难。这就是其中一件事情。”(乐学?

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[摘要]从石缝中蹦出来的孙悟空没有父亲也没有母亲,这从一定程度上代表了中国古代对于无性生殖理论的理解。那同性生殖又是怎么回事呢?新的一年已经开启,在过去的2015年自媒体经历了爆发式发展,但野蛮生长之后开始出现“过剩”的迹象?016年自媒体或将经历一轮“重新洗牌”。而近日,腾讯内部流露出的一张极具煽动性的海报就引发了自媒体圈的震动和热议,海报显眼处“有??日北京见”的文案让大家猜测万分,到底“有种”意指什么?腾讯到底要有什么大动作呢?猜测1 锁定自媒体圈?据悉从年前的新榜大会开始,腾讯网就开始大量邀约访问自媒体人,黄磊(黄小厨)、于困困(玲珑沙龙)、魏武挥(微博)(ItTalks)、马睿(关爱八卦成长协会)、聂凡鼎(艺窝疯)等各行业的代表均在其列,至于具体的深访内容是什么,腾讯官方也一直三缄其口,此时出现这样的海报,很难让人不联想到一起,腾讯这次锁定的是自媒体圈?015年是自媒体迅速发展的一年,一面是“赶会”忙,大量的自媒体人开始在大众面前曝光,即使面临资本寒冬依旧有动辄千万甚至上亿的资本涌入自媒体;但同时在风光的背后业内也开始出现了一些担忧的声音,在经历一个高速发展的阶段后,下一步该怎么布局成为自媒体人的隐忧。据调查 “影响力和用户黏性从零开始”是名人跨界自媒体都会面临到的问题,而即使已经风生水起的Top级的自媒体,也还是会担心“最怕写了没人看”?.内容、分发、流量、变现等方面都藏着自媒体人自身的担忧。如何创造更具有价值的原创内容去触达用户的G点?如何让自己的内容更广泛的触达到用户?如何获得更多的粉丝和流量?如何强化自媒体本身的品牌?如何维护用户关系培养忠实用户,进而进行社群化的管理?如何实现最终的商业变现?这些问题也是自媒体人普遍面临的阻碍和困扰,亟需解决。猜? 天天快报针对自媒体内容创作的大动作?那么说回到腾讯,此次是针对哪个产品不服的动作呢?早在新榜大会上腾讯网总编辑王永治先生就透露3月份将在内容平台有大动作,那么从目前腾讯的产品结构来看,大家也猜测本次大动作应该是针对天天快报平台。结合王永治早前透露的消费这一个猜测似乎也比较合理。从这张海报的画面来看,幼种破土而生,是否也寓意着天天快报这一“新”产品的顽强的生命力,而“有??日北京见”更像是一种正面的宣战。面对未来媒体发展,王永治指出,自媒体的生存平台将继续拓展到多端,共建生态,绝不是排他,内容生产者多渠道分发,充分体现内容生产价值。所以此次腾讯大动作,到底是不是针对天天快报平台,又憋着什么大招值得期待。猜? “有种”到底是在跟谁叫板?一句“有??日北京见”的确很有煽动性,那到底这个“有种”是指谁?是指自媒体人?有种的自媒体人才能参与吗?那到底什么样的自媒体人才算“有种”?也有人猜测说此次大动作是不是会对自媒体人的准入设定一定的筛选规则,并不是人人都能第一时间加入?虽然到目前为止针对天天快报并没有过多的宣传报道,但也并未阻止它的飞速发展。根据QuestMobile,在2015年年度数据中显示,天天快报自2015?月上线以来,MAU?00万一路狂飙,?015?1月这一数字就达到了?000万,不用说我们也知道腾讯内部的QQ、微信以及腾讯新闻客户端三大利器一定为天天快报的MAU作出了巨大的贡献。从自媒体人更看重的平台前景来看,综合运营实力和资源整合能力才是王道,而从这两点来说,腾讯无疑拥有先天的优势,那么巨头的加入对市场会造成波动,也势必会形成产品间的竞争,但无论如何,从长远来看,如果能为自媒体人提供更多选择,那么获益的将是自媒体人,对于整个内容生态圈来说也是一种推动,以上种种仅为猜测,一切只能等??日揭开谜底?

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]剔除?8到家及瓜子二手车成长阶段的必须投入,主营业务实现盈利?腾讯科技 雷建?2?6日报道国内生活服务平?8同城(NYSE:WUBA)今日公布财务报告。财报显示,58同城第四季度实现营收2.553亿美元,同比增长218.3%?58同城的营收增长主要来?8同城自身业务的增长,及安居客(自2015?月)与赶集网(自2015?月)并表的影响?8同城董事长兼CEO姚劲?微博)表示:“一年前,我们只?8同城的业务,现在已经加入了赶集网、安居客及中华英才网。这些品牌形成合力,使得我们的核心品类如招聘、房产、汽车及本地服务等实力大增,带来了更多流量、商户和收入。”姚劲波说,58到家继续保持高速增长,同时运营效率也在提升。同时,58同城成功分拆瓜子二手车,在瓜子二手车CEO杨浩?微博)带领下,瓜子开局良好?8同城CFO周浩表示:剔除对58到家及瓜子二手车成长阶段的必须投入,主营业务实现盈利。公司实现正经营现金流,净亏损受到包括瓜子二手车拆分确认一次性会计收益的影响。原赶集网创始人、董事长兼CEO杨浩涌已辞去58同城董事会联席董事长及董事职位?8同城Q4营收2.553亿美?同比?18.3%58同城第四季度实现营业收入2.553亿美元,同比增长218.3%?8同城过去半年旗下资产盘活?015?1月,58同城宣布瓜子二手车直卖网完成分拆,在经济上和法律上变成一家独立的公司。同时,杨浩涌将向瓜子二手车投资6000万美元。而在2015?0月,58同城旗下58到家公司签署一项有约束力的A轮股权融资协议,融资金额?亿美元,投资方包括阿里巴巴集团,全球投资巨头KKR和平安创投?8同城第四季度会员收入1.009亿美元,同比增长153.3%,会员收入占总收?0%。截止到第四季度?8同城付费会员数量?6.4万,同比增长?9.3%。赶集网及安居客付费会员总数大约?9.1万?在线推广是第一大收入?8同城第四季度在线推广收入1.359亿美元,同比增长237.1%?8同城会员及在线收入增长主要来自安居客与赶集网业务并表的影响,?8同城主营业务的发展。原58同城平台上的在线收入增长主要来源于实时竞价系统的优化以及流量的增长?8同城Q4毛利2.345亿美?同比增长210.1%58同城第四季度毛利?.345亿美元,同比增长210.1%。同时,58同城仍然维持91.8%的毛利率水平?8同城Q4费用3.06亿美?同比?78%58同城的费用较高,达到3.06亿美元,同比增长278%,费用超过了58同城的营收?8同城的费用构成中最大的是销售和市场费用,高?.38亿美元,上个季度?.09亿美元?8同城的销售和市场费用已经快追赶上58同城的营收?8同城Q4运营亏损7170万美?运营利润?28%58同城第四季度运营亏损?170万美元,非美国会计师准则的运营亏损为5090万美元。净亏损?60万美元,非美国会计师准则的净亏损?850万美元?8同城Q4净亏损360万美?环比大幅收窄 58同城在第四季度获得了6914万美元的资产处理收益?8同城第四季度净?60万美元,较上一季度大亏2.06亿美元大幅收窄,上年同期为盈?20万美元?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]阿里巴巴正在与多家银行谈判,商讨首先执行30亿美元的贷款计划,但最终贷款数额可能会增加10亿美元,达到40亿美元?BI中文?2?6日报道《华尔街日报》周五报道称,阿里巴巴计划向银行贷款高达40亿美元的资金,以此寻求更大规模的扩张。《华尔街日报》的消息称,阿里巴巴正在与多家银行谈判,商讨首先执行30亿美元的贷款计划,但最终贷款数额可能会增加10亿美元,达到40亿美元。在过去的一年中,阿里巴巴已经宣布对其它多家公司进行了近100亿美元的投资。从这些投资来看,阿里巴巴买进股权的公司横跨多个行业,包括食品预订和网络视频业务等。上个月,阿里巴巴发布了强劲的第三财季财报。财报显示,阿里巴巴第三财季的营收和利润都超过了华尔街分析师的预期。在那一财季中,阿里巴巴因为“光棍节”当天的购物活动的拉动,营收大幅增长。在周五的盘前交易中(截至发稿之时),阿里巴巴股价上涨了2.5%。但在过去的12个月中,阿里巴巴股价共下跌了23%。(金全?[摘要]本次MWC的黑科技没有想象的多,但大部分都在实用性、前瞻性上做的很到位?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/王新?(微信公众号:老尚看科技)自去年以来,“黑科技”一词就频繁出现在各种科技报道中,各种营销宣传,有事没事都挂上黑科技的口号,和过去很多褒义词一样,“黑科技”也大有被玩坏成贬义词的感觉。不知道还有多少人记得,黑科技这个词来自动漫《全金属狂潮》,指的是超越现有知识范畴的技术,引申到今天,就是那些“超越期望”的技术。本次巴塞罗那MWC的会场之大,如果没有一些超越期待的东西,是很难支撑人逛遍全场的。下面,就让我为大家分享一下在MWC 2016上见到的印象深刻的“黑科技”?LG黑科技:精密手机化整为零在MWC首日,LG发布的G5手机立刻成为了媒体关注的焦点,其风头一点也不逊于“当红炸子鸡”三星Galaxy S7 Edge。LG G5除了骁龙820等旗舰配置外,其最大的特色就是采用了模块化设计 G5的底部采用了可以抽取的“抽屉式”设计,用户可以方便地按需更换电池。同时,LG还推出了LG Cam Plus相机模块和Hi-Fi Plus音频模块,前者是一个增强相机功能的手柄,带有物理快门按钮和变焦拨轮。后者则是和音频厂商B&O合作的音频模块,用于提升音质。为什么说LG G5满满的黑科技呢?我们知道如今的智能手机性能越来越强,功能越来越多,设计上讲究的是高精密的集成,为了缩减一点体积,工程师恨不得把电子电路和配件之间的空间压缩到极限,这也是目前大部分手机不可更换电池的主要原因。LGG5的黑科技在于,它不单做到了模块化设计,还在搭载了顶级配置的前提下,把重量控制在了159克,比iPhone 6s Plus轻了33克。尽管模块化模块化手机并不是新概念,谷歌(微博)也曾经有过类似的创意,但是一直都只是停留在纸面上,而LG此次却直接把手机模块化正式推向了市场,尽管G5目前只有3个模块组件,但是不排除未来LG会推出更多的组件,正式开启模块化手机市场化的大门,意义非凡。OPPO黑科技?5分钟充满一部手机我们都知道2016年手机的充电速度会再上一个台阶,但是还是被OPPO的VOOC超级闪充技术震撼到?在MWC发布会现场,OPPO当着听众的面,用5分钟时间就把一台电?500mAh容量的手机从3%充到?3%!OPPO更是宣称,只要再?0分钟就能?00%,是的,从几乎没电到完全充满,只用了15分钟。只要稍微算一下,就不难发现,OPPO超级闪充比过去的闪充速度足足提升??倍!看到这里,我脑海里一闪而过的是,如果这个速度能搬到电动车上,将是怎样的一个奇迹。当然这只是脑洞大开,我们知道影响充电速度的关键指标就是充电功率,开足马力加大功率当然简单,但是要在大功率下保证电池的安全性、控制手机发热以及保障电池的循环寿命,就不是简单的事了。超级闪充之所以能倍数级地提升充电速度,秘诀在于OPPO低压脉冲算法,并使用了OPPO独家定制的超级电池,再通过多项技术的创新、软硬件结合的一整套方案的配合,才能达成15分钟充满一?500mAh的手机的充电效率。除了VOOC超级闪充,OPPO还带来了一项拍照上的黑科技 图片芯片防抖技术,该技术有点类似于单反相机中的传感器防抖技术。过去的手机镜头防抖技术都是镜头防抖,也就是在陀螺仪的配合下,通过马达推动镜头实现二轴防抖。而图像芯片防抖技术则完全不同,它可以感知并计算三轴的抖动,并通过梳齿状的微机电系统推动传感器快速位移来抵消抖动。相比于镜头防抖,图像芯片防抖实现了三轴防抖外,在防抖响应速度、功耗、防抖精度上均有质的飞跃。联想谷歌Project Tango:AR与VR如影随形如果说OPPO的两项黑科技是着眼于现在的用户痛点,那么联想和谷歌合作的ProjectTango,则是面向未来,甚至有可能超越想象。在巴塞罗那展示了更多细节的Project Tango,把AR和VR两大技术进行了融合。在展示中,博物馆的3D模型已经被Project Tango绘制并存储,体验者可以通过Project Tango在庞大的博物馆中导航,它不但能在实景中实时叠加AR信息,为你介绍博物馆的作品,还能实时显示你和你伙伴的位置,以及画家的生平介绍和主要代表作。ProjectTango可以广泛应用在商业场所,比如超市、商场这样的商业场所室内导航,也可以应用在地铁、博物馆等公共领域,同时还能开发出真人参与的VR+AR+真实场景的超现实游戏,这是一项应用前景广泛的黑科技,而且借助它有可能撬动无限全新的商机,所以没有亲身体验过、只从新闻里读到它,很可能会严重低估它未来的价值。三星Gear VR:真实得让人尖叫今年MWC的热点当然也逃不过火热的VR技术。其中,三星展示的GearVR及虚拟现实过山车最为火爆,体验者排起了长队,体验区尖叫声不绝于耳。大家的结论很简?真实感甚至超越了现实,换句话来说,就是体验超出了想象范围。不要以为这还是不靠谱的“黑科技”,其实英国主题乐园AltonTowers已经在今年引入了虚拟现实过山车,正是基于三星GearVR来搭建的。VR过山车基于普通的过山车轨道,但是乘客看到的却是自己穿越太空的画面,结合真实的失重、超重感受,绝对是超级体验。如果解决了头盔重量的问题,那么前景会更加的光明。黑科技鼻祖:索尼Xperia Projector说到黑科技,当然少不了黑科技的鼻祖索尼了。索尼在MWC上也展示出了数款让人惊奇的技术,其中Xperia Projector的体验就十分逆天 它的体积只比手机略大,犹如一瓶可乐,却可以在任意平面上投射出影像,重要的是,这些影像是可触摸的。你可以像触摸屏那样点击、滑动来操作,甚至可以投射出虚拟的键盘进行打字输入。触控投影,这项黑科技确实很有索尼的调调,让影像无处不在,却又随时可以互动。虽然只是概念产品,却是逃离触摸屏的很好的一次尝试。如果体积能进一步缩小,三五年后的智能手机,显示的形态或许将大不一样。新能源与移动设备结合:京瓷太阳能手机我一直期盼今年能有搭载电池黑科技的手机出现,在MWC上还真有一款利用新能源的智能手?京瓷太阳能手机。这款手机并非新作品,但是在今年,它的性能却得到了长足进步?英寸屏幕的手机在太阳下充?分钟即可通话1分钟,比去年的机型足足提升了7分钟。京瓷的黑科技精神,不只是孜孜不倦地提升一项看似无卵用的技术,更神奇的是不仅做到了相对使用的太阳能利用,还让手机的外观没有过于明显的太阳能电池特征。很多时候,科技的突破,都是源自于这样的涓滴进步。小结:技术较量不能玩虚的本次MWC的黑科技虽然没有想象中的多,但是这些技术并不是大家口中那些被玩坏的“黑科技”,大部分都在实用性、前瞻性上落在了实处,比如LG的模块化手机设计,让真正的个性化手机近在眼前。OPPO的超级闪充,把充满电时间大幅缩短?5分钟,真正意义上颠覆了充电的时间概念。三星的VR过山车,让体验的队伍从开始到闭馆都存在……不难看出,消费电子发展到今天,技术创新的重要性再次回到了首位,这也和消费者希望看到有创意、有技术突破的产品出现的内心渴望相吻合。都?016年的经济不好,厂商们不会太好过,但是我想,不好过的只会是那些因陋守旧、缺乏创新、没有技术积淀的厂商,而手握黑科技,并把之落到实处的厂商,将在危中迎来大好机会?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]阿里巴巴正在与多家银行谈判,商讨首先执行30亿美元的贷款计划,但最终贷款数额可能会增加10亿美元,达到40亿美元?BI中文?2?6日报道《华尔街日报》周五报道称,阿里巴巴计划向银行贷款高达40亿美元的资金,以此寻求更大规模的扩张。《华尔街日报》的消息称,阿里巴巴正在与多家银行谈判,商讨首先执行30亿美元的贷款计划,但最终贷款数额可能会增加10亿美元,达到40亿美元。在过去的一年中,阿里巴巴已经宣布对其它多家公司进行了近100亿美元的投资。从这些投资来看,阿里巴巴买进股权的公司横跨多个行业,包括食品预订和网络视频业务等。上个月,阿里巴巴发布了强劲的第三财季财报。财报显示,阿里巴巴第三财季的营收和利润都超过了华尔街分析师的预期。在那一财季中,阿里巴巴因为“光棍节”当天的购物活动的拉动,营收大幅增长。在周五的盘前交易中(截至发稿之时),阿里巴巴股价上涨了2.5%。但在过去的12个月中,阿里巴巴股价共下跌了23%。(金全?[摘要]爱因斯坦去世后,他的大脑被病理学家哈维分?40块,每片在大脑中的位置都有详细记录并贴上标签以供医学研究,但是不少研究认为,爱因斯坦的大脑和常人并没有根本性的差异?晚年的爱因斯坦爱因斯坦的大脑和普通人有区别吗?是一个非凡的大脑让爱因斯坦成为伟大的物理学家,还是他通过学习使大脑发生了变化?0年来,医学界对爱因斯坦大脑的研究一直没有停止过。这些研究和迷恋背后是人们对一个天才的景仰。被偷走的大?955??8日凌晨,76岁的理论物理学家爱因斯坦在美国普林斯顿大学医院过世,临终前他嘟囔了几句德语,值班的护士不懂德语,这位天才物理学家最后的遗言就这样消逝了。进行尸检的病理学家托马斯 哈维医生确认,爱因斯坦的死因主要是主动脉破裂造成的。随后,哈维在普林斯顿大学医学中心的实验室将他的大脑取出以做研究。尽管此举惹得爱因斯坦儿子汉?爱因斯坦的震怒,因为按照爱因斯坦的遗嘱是要求火化遗体并将骨灰撒在秘密地点的。但哈维医生说服汉斯,准许医学界对爱因斯坦大脑进行研究,在某些程度上,人们也相信爱因斯坦愿意献出自己的遗体供医学研究。爱因斯坦的大脑被哈维分?40块,每片在大脑中的位置都有详细记录并贴上标签,哈维还做了12套共200张包含组织样本索引的幻灯片。但其后20多年,哈维并没有贡献出研究成果,爱因斯坦这个天才的大脑似乎和普通人的大脑没有什么区别。人们只知道爱因斯坦的大脑有1230克,这个重量比与爱因斯坦同一年龄段的男性大脑的平均重量还轻一些。聚焦神经胶质细胞得到爱因斯坦的大脑对于哈维来说似乎并不是什么幸运的礼物,倒更像是个诅咒,由于他私藏爱因斯坦大脑的行为,哈维后来被医院辞退、家庭破裂,而且,他再也没能恢复在医学界的地位。爱因斯坦的大脑也似乎被遗忘了。直?978年,一名年轻记者史蒂芬 列维开始追寻爱因斯坦大脑研究的成果。他找到哈维,但哈维显然不欢迎这个不速之客,列维回忆说,哈维对他讲的第一句话就是“我帮不了你什么”。在列维的追问之下,哈维勉为其难地向他展示了被藏在旧报纸堆中的玻璃片,玻璃片里就是爱因斯坦的大脑组织。哈维进一步解释,玻璃瓶里放的是爱因斯坦的小脑、大脑皮层、主动脉血管。然后,哈维又拿出了一些编好号的半透明立方体,里面漂浮着一些切片。加州大学伯克利分校的神经解剖学专家玛丽?戴蒙德在与哈维沟通后,拿到了哈维给她?个样?方糖大小的脑组织。玛丽安 戴蒙德在1985年发表文章,认为神经胶质细胞可能是让爱因斯坦更聪明的原因,这篇文章被视为第一篇关于爱因斯坦大脑的学术研究。哈维似乎意识到,需要更多的人和机构来研究爱因斯坦的大脑,他又将一部分大脑组织交给一些医学研究机构和研究人员。玛丽安 戴蒙德的研究主要依据的是:分别代表左右前额叶上段与顶叶下段的4片爱因斯坦大脑的皮质切片,经与另?1人的大脑切片做对照后,戴蒙德发现,爱因斯坦的左顶叶神经元(神经细胞)与神经胶质细胞的比例小于常人。神经胶质细胞是神经元的支持、营养和保护细胞。过去的研究表明,哺乳动物神经元与神经胶质细胞的比例,从小鼠到人有逐步降低的趋势。这表明,神经元执行的功能越复杂,越需要神经胶质细胞的支持。神经元与神经胶质细胞的比例小,就意味着神经胶质细胞多,反之则少。换句话说,爱因斯坦大脑左顶叶神经元与神经胶质细胞的比例小于常人,表明爱因斯坦大脑这个部位的神经胶质细胞数量多于常人,因此比常人更聪明。此外,神经解剖学显示,顶叶下段皮质是听觉、视觉、触觉信息汇聚之处,顶叶下段受伤后,病人无法进行复杂的思考,阅读、写字、计算能力都会受损。爱因斯坦大脑左顶叶神经元与神经胶质细胞的比例异于常人,也反映了他顶叶下段皮质功能可能优于常人。年轻时的爱因斯坦科学家们一起“找不同”随后,更多的研究被发表出来?996年,阿拉巴马伯明翰分校的神经学教授布里特 安德鲁发表了《爱因斯坦前额叶皮质研究》。他发现,在爱因斯坦的大脑皮质中,神经元密度比对照组的大脑样本较高、更为紧凑,这或许说明,爱因斯坦的大脑能够更高效地传递信息及处理信息?999年,来自加拿大麦克马斯特大学的桑德拉 维特森教授在英国医学界权威杂志《柳叶刀》上发表研究成果称,爱因斯坦大脑左右半球的顶叶下区域比普通人宽出15%,厚度上也比常人更厚。顶叶下区域主管了人的数学思维、运动想象力以及对空间的认知,这很有可能使得爱因斯坦具有异于常人的逻辑思维和空间认知能力的主要原因?012年,著名的人类学家迪?福克斯也发表了研究结果,他分析了一组从前未发表过的爱因斯坦整个大脑照片,发现爱因斯坦大脑胼胝体要比常人的大脑胼胝体厚。胼胝体神经纤维连接着大脑的重要区域,如负责复杂思维与决策的前额叶皮质,因此爱因斯坦的大脑半球间的合作,显然比常人要活跃许多。对“切片”的研究或许有点片面尽管诸多研究结果说明爱因斯坦的大脑与普通人存在很大差异,但是也有不少研究认为,爱因斯坦的大脑和常人并没有根本性的差异。美国纽约佩斯大学的心理学家泰伦?海因斯在2014年发表论文,认为研究爱因斯坦大脑的科学家们都陷入了怪圈 非要找出不一样来证明自己的结论。海因斯说,哈维本人就是这个怪圈中的第一个受害人?978年,哈维也告诉列维“爱因斯坦大脑的各项指标到目前为止都显示在正常范围内。”但哈维一直没有发表这个研究结果,他也在期待天才大脑的“不一样”。海因斯还在论文中列举了上述如戴蒙德等人研究的数值区间问题,那些爱因斯坦大脑异于常人的数值,并没有超出多么明显,都在合理范围之内。此外,海因斯认为,目前所有研究爱因斯坦大脑的学者都是对大脑切片进行研究获得的,但大脑部分切片并不能代替大脑这个精密器官的多功能性,只针对切片做出的判断,并没有科学依据?

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[摘要]汪峰的新平台,如果要让音乐人有尊严,最基本的就是帮音乐人直接找到受众?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/猴吉(微信公众号:新音乐产业观察)“时代到了今天,当音乐只能残喘苟活的时候,我想我必须为它做点什么。现在这个全新的事物终于要来了。”这是汪峰周四下??9分发的微博的第一句话。这个“全新的事物”是什么?一个全新的互联网音乐平台。在同时分享的微信文章中,汪峰称之为“X”计划。而他对于这个计划看起来信心十足:“我坚信这个全新的互联网音乐平台会改变我们的音乐环境,建立新的音乐商业模式,让音乐家重新拥有尊严与财富,让音乐重新被人们热爱与期待! ”好了啦,这种故弄玄虚的宣传桥段在互联网时代已经用烂了啦,过去这些年的经验告诉我们,事先过分张扬的产品结果通常都比较so so。(我这也算是帮半壁先生低调攒点RP……)Whatever,不管这个“X”计划最后到底是什么鬼,从汪峰那篇微信文章中揣摩下“圣意”还是挺有意思的,让我们来看看相关微博和微信文案里出现的一些关键词句。尊严与财富对于音乐人来说,最没有尊严的一件事是什么?就是作品(版权)既没有合理的回报,也没有合法的保护。怎么才能既有尊严又有财富呢?把自己签给大公司吗?这肯定不是汪峰的初衷,因为这个模式一点也不新,而且还为人诟病。公司再好,也不是亲爹娘,在公司体系下,个体价值总是难免卑躬屈膝。国外曾经有人算过这么一笔账,如果一个独立音乐人在完全独立发行(没有任何中间渠道)的情况下卖105张CD就可以赚到美国国民平均月工资水平的收入,那么一个签约唱片公司的音乐人要卖出818张才能达到同样的收入。说明:1.数据来源:Information Is Beautiful2.美国月平均最低收入标准为1260美元?015?.专辑单价,实体CD?2美元一张,Bandcamp?0美元一份,iTunes下载?.99美元一份。你看看中间渠道“吃”了多少?所以,音乐人直接与消费者对接,是国外这两年来比较“热门”的论点。包括音乐流媒体平台,也在想方设法的减少中间环节,比如Spotify最近就在考虑绕过大公司,建一个与音乐人直接对接的版权系统。国内的情况大概更恶劣吧?这些年有不少团队在尝试各种他们认为比较有尊严的新模式。比如“看见音乐”的“星球发行”,帮独立音乐人把作品一键发行到多种不同平台,又比如“微信音乐人”,尝试为音乐人搭建一个手机端的自主营销终端,都是在借助互联网手段帮音乐人减少中间环节的“成本”。阿里音乐的“新平台”据说也是这个思路,就是尽可能减少中间环节,让供给和需求直接对接。从这个角度说,汪峰的新平台,如果真的有他说的那么牛逼,如果要让音乐人有尊严,最基本的就是必须能帮音乐人直接找到受众,让作品/产品直接与受众对接,让消费者可以按需直接消费。这样的平台,在国外其实有,那就是Bandcamp,音乐人可以在Bandcamp上自主卖音频、卖周边、卖演出门票,等等,但X平台未必是一个Bandcamp,但基本思路应该是一样的,就是音乐人跟受众直接勾兑。能勾兑出多少财富就不好说了,产品好不好卖,消费者说了算。互联网媒介平台“这是一个很具体的互联网媒介平台,也可以理解为是一个链接路径,链接着最初由音乐引发的关于自由的种种实践。”“X”计划的微信文案(以下简称“文案”)如是说。既然是一个媒介平台,它必要要有内容展示的功能。X平台都会展示什么样的内容呢?文章里也说了,声音、影像和资讯。从这些信息中,我们可以大致判断,“X”平台可能会是一个音乐人/艺术家的自媒体平台,通过X平台,音乐人/艺术家可以展示自己想展示的各种内容,声音、影像、资讯。这些内容对应的链接,可以方便地借由微博和微信出去。所以,“文章”里也提到“两微一端”(微博、微信、手机应用终端),这个X平台形态上应该会是一个APP。(废话!)这让人不禁联想到Apple Music的Connect功能。在Connect上,我们也可以看到音乐人想给受众看到的声音、影像和资讯,用户也可以把这些内容分享到社交网络上。“X”会是另一个Connect吗?也许吧,但Connect的互动性并不强,X平台的“文案”里似乎特别强调“交互”两个字。人与人之间的交互“X”计划的核心,说到底还是人与人之间的交互,吻合“聚合与分享”这个网络时代的不二法则。结合上文分析,X平台可能会涉及以下三种基本的“互动关系”:Connect完成的是被关注者(音乐人)面向关注者(其他音乐人、受众)的展示和分享,X平台要完成的是双方的“互动”。比较传统的互动方式就不说了,因为汪Sir也说了,X是一个“全新的事物”,基本功能关注、点赞、评论、回复、私信等显然都不在“全新”的范围内。那么,能有多新呢?不好说。从这些年一些新的音乐APP看,人机交互比较创新的有emo,通过识别面部表情来推荐相对应情绪的作品,“人人交互”就不多,“合音量”算一个,用户(可以是音乐人,也可以是普通用户)一起来合写一首歌。后者算是一种生产方式的革新,也是X平台有可能借鉴的一种方式,就是音乐人邀请用户(或者其他音乐人)一起来“协作”创作。有可能,“X”本身具有一定的创作功能,音乐人可以用X进行简单的创作(音频、视频、图片),这些“信息”直接推送给受众,受众可以选择分享或消费。如果借鉴FORK的分享方式,用户可以对分享的内容进行二次加工,而音乐人还可以对用户二次加工的内容再加工……想多了……总结一下这个所谓的“开放式音乐艺术交互平台”可能有如下几个基本特征?.它是一个手机应?.音乐人直接生产内容(不排除上传作品、拍照、拍视频、直播、图文等可能性)3.用户直接消费,收入直接分配给音乐?.音乐人和受众之间有多种互动方式。那么,问题来了音乐人为什么要用这个平台?这个平台能给他们带来用户吗?从自媒体的收入看,内容直接转化为收入的“转化率”偏低,平台需要有足够大的用户群,才有可能真正给内容带来足够的收入,互联网时代,变现的前提一定是流量。X平台如何能完成流量的快速提升?通过大量音乐人入驻带动粉丝使用?汪峰工作室的平台会不会让其他音乐人有所忌讳?其他音乐人会不会推出自己的平台与汪峰竞争?会不会跟各大平台合作?如何跟阿里音乐的新平台竞争?个人觉得,最终决定这个平台死活的还是“交互”,是X平台能不能借助互联网手段开创一种能充分调动供需双方积极性的新玩法。港真,这个问题国外互联网平台也很棘手。最后我衷心地希望汪峰先生的X平台比我想象的更牛X,中国互联网音乐太!需!要!创!新!了?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]百度与携程交易去哪儿网股票相关的收益还包?0%的应计税金在内?腾讯科技 雷建?2?6日报道百?纳斯达克证券代码:BIDU)今天公布财报。财报显示,百度第四季度营收186.99亿元(约28.87亿美元),同比增?3.1%;净利润247.12亿元(约38.15亿美元),同比增?63%。这是百度上市以来首次净利高于营收,其原因是,百度第四季度其它利润为242.94亿元(约?7.5亿美元),超过上一年同期的9610万美元。此增长主要是由于百度与携程网交易去哪儿网股票之后的投资收益增多。百度与携程交易去哪儿网股票相关的收益还包括10%的应计税金在内?015?0月,携程与百度达成一项股权置换交易。交易完成后,百度拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程拥有约45%的去哪儿总投票权。根据交易内容,百度通过此交易完成前拥有?78,702,519股去哪儿A类普通股1?1,450,000股去哪儿B类普通股置换?1,488,381股携程增发的普通股。百度因此成为携程最大股东,携程则实现控股去哪儿的目标。今年初,去哪儿网创始人、CEO庄辰?微博)和CFO赵轶璐等高管离职,去哪儿无线事业群负责人谌振宇则接任CEO职务。百度下季净利可能大增,原因是,百度董事会收到来自百度CEO李彦宏和爱奇艺CEO龚宇(微博)非约束性提议,在爱奇艺估?8亿美元基础上,收购百度持有的爱奇艺80.5%已发行股份。阿里巴巴也曾出席净利高于营收的情况?015年第三季度,阿里计入重新评估此前所持阿里健康资产收益后增加186.03亿元(约?9.27亿美元)的非现金收益?015年第二季度,阿里净利大增背后则来自于阿里影业完成融资后,阿里影业剥离出报表,大幅推高阿里巴巴集团持有阿里影业股权的估值,带来高达247.34亿元的处理收益计入?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]一般来说,随着孩子年龄的增长,不受控制的排泄现象会逐渐消失。但由于一些因素的影响,有的甚至到成人还会存在,这对个人生活、自尊和人格都会产生深刻的影响? 解读儿童排泄障碍出品:科普中国制作:知我(Know Yourself)教育科普创作团?胡娱等监制:中国科学院计算机网络信息中心Vera是个性格内向、不善交际的女孩。她从小尿床,工作忙碌的父母开始并不在意,认为长大了自然就会好。可Vera?岁之后还经常弄湿床褥,父母开始着急起来。最初,父母听说尿床可能是身体虚弱的缘故,但给孩子吃了一些营养品后,状况仍未好转,父母只得每天提醒,有时难免抱怨几句。Vera逐渐发现自己在睡前总是担心会尿床,紧张之下,尿床现象非但没有改善,反而加重了。这是排泄障碍中遗尿症的典型个案。尿床或尿裤子,是每个人小时候都有的经历?8个月?岁以前,由于大脑和肌肉的发育还不完善,婴儿还基本不能控制自己的排泄。多数宝宝在2?岁开始接受排泄训练。直?岁左右,随着儿童大脑皮层的发育,他们能够在清醒时控制自己的排泄,但是偶尔尿床的现象依然比较常见。一般来说,随着孩子年龄的增长,不受控制的排泄现象会逐渐消失。但由于一些因素的影响,有些孩子在年龄较大时依然无法控制自己的排泄行为,有的甚至一直持续到成年,这对个人生活、自尊和人格都会产生深刻的影响。什么是遗尿症?遗尿症是在儿童身上比较常见的一种排泄障碍,患病率在5岁儿童中?%?0%,在10岁儿童中?%?%,在15岁以上个体中约为1%。夜间睡眠时的遗尿症最为常见,也就是我们常说的“尿床”。而白天发生的遗尿症可被称为“尿失禁”,可能是由某种突发刺激而导致,或者是由于不愿上厕所等原因故意憋尿而引起。遗尿症和遗传因素有高相关性。若母亲患有遗尿症,那么她的孩子患病风险比普通孩子高3.6倍;若父亲患有遗尿症,该风险比普通孩子高10.1倍;若双亲都患遗尿症,该风险则高?7%。儿童的遗尿症也常常与孩子性格特质、家庭环境,特别是父母教养方式有关。例如,孩子可能没有受到恰当的如厕训练。最新研究显示,如果孩子?2个月大之后才接受如厕训练,更有可能在4?2岁之间出现遗尿(白天尿失禁或者夜晚尿床)的现象。或者,当孩子无法对某个刺激事件做出反抗时,只能通过遗尿行为表达不满。比如,一些受到性侵犯的孩子会出现尿失禁及尿床现象,受到校园霸凌的孩子也会。所以我们需要关注遗尿背后孩子是否经历了隐秘的创伤事件。父母否定性、指令性的教育方式也会加重遗尿症的发作。遗尿症对儿童的社交活动有很大的影响,对自尊心也有严重的损伤。他们可能因此被同伴排斥、嘲笑;被照料者斥责、惩罚,然后导致症状由于惊恐、焦虑而进一步恶化。遗尿症带来的羞耻感甚至会影响他们成年之后的自我评价和人格。除了遗尿症之外,还有一种排泄障碍叫遗粪症。有的孩子会把粪便排在裤子里或者地板上,这也是排泄障碍的一种。约1%?岁儿童有遗粪症,在男孩中更常见。儿童不自主遗粪常常和便秘有关,而这种便秘可能是心理原因引起的排便回避。例如,孩子对在特定地点排便有焦虑感。而便秘导致的排便疼痛可能导致孩子抑制排便行为,从而加重便秘和遗粪现象。还有一种情况是故意遗粪。粪便可能被放在显眼的位置,这通常与对立违抗障碍或品行障碍有关,也就是与叛逆有关。和遗尿症类似,遗粪症也可能与不充分的如厕训练、心理社会应激因素有关。比如有个小学二年级的男孩,本来早已学会控制自己的大小便,最近一年却常常把大便排在裤子里。父母带他去医院肛肠科、神经内科看病,都没有发现器质性的问题。最后内科医生建议他们去看心理医生。心理医生了解到,男孩的母亲平时对孩子要求比较高,当孩子没有达到她的要求时,就会遭到一顿打骂。同时,父母之间常常发生争吵,母亲常向孩子抱怨他的父亲,并且要求孩子长大了不要像父亲那样。于是,孩子便开始出现暴躁、哭闹、注意力不集中等问题,后来出现了遗粪的情况。母亲认为这是孩子的报复行为,每次换洗裤子时总要责骂孩子。直到情况越来越严重,母亲才意识到不对,于是把孩子带到医院看病。在这个案例中,母亲严格的要求、打骂的教养方式以及对男性榜样的否定,都让孩子无所适从,又无法反抗大人。过大的心理压力就通过遗粪这一身心问题呈现出来。若不加以治疗,这一病态的应对方式可能会持续很久,并影响到孩子的正常生活与人格发展。你的孩子有排泄障碍吗?判断孩子是否有排泄障碍,可参考美国精神障碍诊断与统计手册的几条主要标准:1.反复在不恰当的地方排尿或排粪(例如,床上、衣服上、地板上),不管这种行为是否自主或有意识?.该行为以至少连续3个月,以每周2次(遗尿症)/ 每周1次(遗粪症)的频率发生,或引起孩子的痛苦并导致社交、学业(职业)或其它重要功能方面的损害;3.实际年龄至少5岁(遗尿症)/ 4岁(遗粪症),或与之相当的发育水平或心智年龄。在你思考孩子有没有遗尿症/遗粪症之前,必须要首先排除生理疾病的可能。如果把器质性疾病当做功能性障碍来治疗,将有可能导致严重的后果。父母应该怎么做?孩子尿床或尿裤子了,你是顺其自然不把它当回事、好好教育一番孩子,还是让孩子自己去洗床单以培养责任意识?以下是我们给父母的几个建议?. 高度重视:这也许是孩子无声的呐喊你需要更耐心地去观察和了解孩子的生活,是什么在干扰他们的心理状态?他们有没有经历你不知道的创伤?也许,孩子是在通过这种方式,默默期盼有人发现他们的无助。排泄障碍在很多时候都是呼救的信号。校园霸凌和性侵犯等都是常见的诱因?. 关爱与包容的态度首先你要知道孩子的这种行为大多是不自主、非故意的(如果是故意的则更需重视而不是责骂)。注意不能采取责怪、训斥或惩罚的否定性态度。孩子通常已经为自己的不当行为感到羞耻,家长的指责只会加重孩子的紧张、焦虑和低自我评价。当发现孩子排泄在不当的地方时,你应该向他们传达这样一个信息:“这没什么。尿裤子(或其它排泄问题)并不意味着你是个坏孩子。你不会因此失去爸爸妈妈的爱,也不会因此受到惩罚。”如果孩子的排泄问题在上学时发生,你还要和学校老师沟通,确保你的孩子不会因此受到老师的责骂和同学的嘲笑。你对孩子的支持和保护是孩子恢复正常的最大的力量?. 习惯培养和行为训练如果你的孩子尿床,那么晚饭时最好别喝汤。晚上尽量少喝水,但完全不让喝水对孩子身体健康无益。让孩子在每天上床前养成排尿的习惯,但不要选择夜晚的定时叫醒排尿,因为这可能会对孩子睡眠有不良影响。还有一种尿床报警闹钟,当床单被尿湿时,它就会发出警报叫醒孩子,这可能会在几个月内让孩子建立起自己身体里的排尿警告机制,在感到膀胱胀满时就会自动醒来。当孩子成功度过一个干爽的夜晚,你应该及时鼓励他们。当他们不小心重蹈覆辙时,你也应该意识到这种反复是正常现象,并可以让孩子和你一起更换床单。当孩子在白天发生了排泄事故,你也不必每次都重复告诉他们下次要把大小便排在厕所里。事实上,孩子都知道应该怎么做,只是他们不能或不想这么做。你只要默默陪伴他们经历这个过程就好?. 心理咨询和家庭治疗一般来说,继发性的儿童排泄障碍(已经学会控制排泄的儿童重新出现排泄问题)常常与心理因素有关。你应该留意是哪些对孩子意义重大的事件(例如,入学、弟妹出生、家庭不睦、师长责罚、亲人远离等)可能引起了他们行为的退化,这一事件的发生时间通常与孩子开始出现排泄异常的时间一致。因为孩子的排泄障碍常常和家庭有关,或许你还应该反思一下家庭成员之间的相处模式。这不仅是父母和孩子之间的问题,有时也牵涉到夫妻之间的关系。有时,孩子可能想用自己的排泄问题来替代或掩盖父母之间的矛盾。如果是这种情况,心理咨询的家庭治疗对改善家庭的整体氛围和家庭成员的互相关系都有好处?. 药物辅助的综合治疗对于排泄问题比较严重的儿童,有些医生会推荐丙咪嗪等药物治疗。药物治疗起效快但复发率高,一般需要配合心理治疗和行为训练一同发挥作用。虽然尿床在一些父母看来是正常的孩子行为,但父母仍应注意孩子非正常的排泄行为,增加对排泄障碍的了解,不应忽视儿童心理因素对异常排泄的影响。如果证实是遗尿症/遗粪症,应当及早借助医学手段加以治疗,避免尿床对孩子的自尊、人格成长造成长期的负面影响。“科普中国”是中国科协携同社会各方利用信息化手段开展科学传播的科学权威品牌。本文由科普中国移动(微博)端出品,转载请注明出处?[摘要]雷军说将小米之家从服务中心升级为零售店后,未来要开?00?00家?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/国仁(微信公众号:智东西)智东西 文|国仁 2016?2?4日下午,小米在国家会议中兴推出了其全新一代旗舰手机小?,相比其上一代产品小?手机,虽然是同一发布场地,但时间过去了整?8个月之久。小米用18个月推出的这款“呕心之作”让雷军(微博)冠以多项“黑科技”进行了阐述,包括前置的指纹识别模块、支?轴光学防抖的相机、陶?D玻璃的手机背盖等等。关于小?手机本身,已经有太多资讯讲到,智东西(公众?zhidxcom)在现场听了雷?个小时的演讲后,更关注其不经意间提到而透露的信息,这些信息点可以看出小米在公司战略上的更多小秘密,同时背后隐藏着大计划,这里选取最主要?项解读: 1、渠道将大幅度下沉据雷军所言,小米线下渠道发展情况可追溯?015年上半年。小米自2015?月份开始试点线下渠道,在小米Note顶配版发售时进行了尝试,引来不少用户提前排队,甚至扎起帐篷。这一尝试目前已经演变为一项庞大的计划,雷军说将小米之家从服务中心升级为零售店后,未来要开??百家。从雷军展示的五彩城地下一层开设的小米之家零售店看,与苹果Apple Store颇有几分相似。这只是小米将渠道往线下下沉的一个例子,除此之外,与苏宁的结盟也是很重要的一步棋。雷军提到这次小米推出的小米4S将于苏宁结盟,在3?日线下联合首发,在发布会现场智东西也看到了苏宁COO侯恩龙就坐在台下。小米将自己擅长的渠道向线下延伸,当然是为了增加销售通道,对消费者最大的收益则是小米手机现货发售将成为常态?2、小米专利申请状况另一方面也看到,小米在卧薪尝胆,进行专利池的积累和布局。在整个发布过程中,雷军在讲到小米手机屏幕的时候,专门把专利的话题拿出来讲了讲。以屏幕相关技术为例,小米目前已经积累?1项专利,申请量有100多项。从这个比例看,目前已经获得的专利数量占到小米申请专利的2成左右,同时也能看到,在新兴产品设计和新技术方面,小米可以进一步弥补专利短板,核心通信技术方面的专利池已经被老牌通信企业占据?3、小米也将推出移动支付雷军说小米5和苹果iPhone一样采用了NXP的NFC模块,所不同的是,小?的NFC功能开放的更为彻底,除了用于移动支付绑定银行卡,也能作为公交卡使用等等,是“全功能”的NFC。这里雷军提到的一个关键点是,“小?在硬件上开始支持移动支付,接下来软件上也会很快实现,和各大银行的银行卡进行移动支付的功能对接。”可以看得出,被传了许久的小米支付是已经呼之欲出了,当然这个关键还是看银联、银行会否向小米开放支持权限,和合作谈判的进度?4、将更多地参与到游戏内容生产在雷军不断强调小?是如何做到“快”的同时,为了体现“快”有什么用,小米祭出了参与投资、制作的手游产品“我欲封天”。在这个专门介绍的小视频中,分别有小米互娱负责人、游戏IP作者、游戏制作团队负责人等讲述,可能大多数人仍然是被小米5的“快”所吸引,但事实上这是一个很明显的信号,在手游等手机端娱乐内容方面,小米将投入更多人力、财力,而这部分明显会比手机硬件等回报来得快?5、小??个月前产品内部可用最后提到一点是,雷军说小米5研发周期?8个月,但他也提到,自己试用测试阶段的产品已经??个月,也?015?0月份前后小米5产品已经定型达到小批量量产的阶段,这几个月更多的应该是功能的完善?小秘密背后的大计划从智东?公众?zhidxcom)现场听到这几个雷军首次“公开”提到的几个小秘密,还是能看到小米在布局上的一些调整的,包括投入更长时间打造产品、渠道下沉、布局专利池壁垒等等。最后还智东西简单梳理这次小?016春季发布会中的干货要点信息:一、雷军认为现在小米的2个核心问题是?、小米能不能做出激动人心的产品?、所有米粉能不能一如既往地支持小米。二、推出累计销量超?600万支的米4升级版米4S推出小米4S手机,卖1699元,5 屏幕,全网通;含三种颜色,黑、白、淡紫,升级主要点:1、金属边框+双面玻璃+指纹识别?、电池增大到3260mAh,摄像头做平?、配骁龙808+3GB内存?4GB闪存?、双卡双待+TF卡扩展,3260mAh电池。三、推出全新一代手机小?雷军认为小米5体验后的最大感受是:快,达到这一目的。主要是靠这组配置:骁龙820+4GB运存?28GB闪存;相比前代产品,分别GPU快了100%、GPU快了40%、运行内存快?00%、闪存快87%。高通骁?20的特点是14nm制程、全新Kryo CPU内核。可实现性能翻倍,功耗减半。小?手机的功能方面还支持VoLTE语音,最?00Mbps下载速度。小?的设计方面延续了小米Note的背?D弧面玻璃设计。同时在3D玻璃上尝试了新的材质,尝试了3D弧面陶瓷(微晶锆纳米陶瓷),成本?5%。另外几项核心配置包括在5.15英寸小屏幕产品中做到前置指纹识别。做?29克的重量,内?000mAh的电池容量。相机方面则加入?轴光学防抖,使用1600万像素SONY IMX298模块,前置相机为400万像素,单个像素达到2μm。屏幕技术方面,小米已经获得21项专利。包括阳光屏、夜光屏、负液晶高对比度,高色彩饱和度,护眼模式等。主要特点是高饱和度、高对比度、高亮度、低反射率。NFC方面采用了NXP的方案,和苹果一样,全功能,从硬件上支持了支付,软件上很快也会和各大银行接入。同时支持快?.0,比上一代充电快?0%,一个小时可充满80%~90%。软件方面加入了一键换机功能,分三步可像素级迁移手机内容到新手机中。另外加入了防丢失功能,可远程锁定、擦除等操作。也有花了视频电话,加入美颜视频电话功能。最后小米公布的价格为:小米5尊享版售?699元,标准版和高配版售价分别为1999元和2299元。主要的区别是骁?20处理器的主频,背面材质不同;3?日会以现货发售?[摘要]我们还将看到智能手机的体积会变小,而VR、无线耳机和其他配件将对手机形成互补?腾讯科技?2?6日,调研公司Kantar Worldpanel ComTech(以下简称“Kantar?日前发布报告称,全球智能手机市场已趋于饱和,除非有更多的创新和更好的产品出现,否则该市场将一蹶不振。而市场研究机构Bidness Etc认为,不用担心智能手机市场从此萎靡不振,总会有一些创新企业和新的产品涌现。例如苹果公司和即将推出的iPhone 7、虚拟现?VR)和物联网(IoT)等都将推动该市场的持续创新。Kantar的这份报告对智能手机行业的未来前景进行了分析。Kantar分析师卡罗丽?米兰内西(Carolina Milanesi)在报告中称,在过去的10年间,全球智能手机市场取得了前所未有的发展。但是,由于缺乏新机会和新技术,已经阻碍了智能手机行业的发展。而且,这种趋势还将继续下去,除非智能手机厂商能够进行更多创新,做出更好的产品。Kantar在报告中称,在一些大型经济体国家,如美国和欧洲,智能手机的普及率已经达到?1%,而中国城市的手机普及率已达到97%。这意味着几乎每个人,只要有能力购买和使用智能手机,就已经拥有了。报告还具体指出?5%的美国人?4%的欧洲人?2%的中国城市居民已经拥有智能手机。米兰内西认为,只有手机厂商不断创新,推出新的功能,才能让智能手机市场重新焕发活力。Bidness Etc认为,如今智能手机确实失去了增长动力,但相关配件可能成为救世主。与智能手机配套的小配件能利用智能手机的计算能力让我们的生活更美好。此外,物联网的出现也正在改变用户使用智能手机的方式。另外,苹果和三星等智能手机厂商的许多技术都处于行业领先地位,这两家公司都有能力推动该市场的进一步创新,而且竞争就是创新的主要推动力之一。例如,三星提前推出了智能手表,就促使了苹果Apple Watch的诞生。如今,苹果又主导了智能手表市场?同样,即将到来的iPhone 7也将推动行业创新。iPhone 7将取?.5毫米耳机插孔(用无线耳机取而代?,配件厂商、耳机厂商和音频专家都将从中捕获到机会。这就是我们需要的创新。此外,VR、双镜头摄像头和其他一些新奇技术也将推动该市场的竞争。其中,VR将是推动未来智能手机增长的一个重要功能。三星最新一代智能手机Galaxy S7和S7 Edge已经凸显了公司对VR的重视程度?有消息称,苹果也将推出自己的VR头盔。我们相信,苹果有足够的资源和能力来研发自己的VR/AR(增强现实)产品。在这方面,三星与Facebook旗下Oculus进行了合作,目前尚不清楚苹果是否将寻求外部合作伙伴。但有一点是可以肯定的,苹果进军VR市场将再次引发“多米诺”效应,从而进一步推动市场创新。将来,我们还将看到智能手机的体积会变小,而VR、无线耳机和其他配件将对手机形成互补。因此,不用担心智能手机市场从此萎靡不振,总会有一些创新企业和新的产品涌现出来?谭燃)Recode中文?2?7日报道主打中小企业HR云端服务的Zenefits公司可谓遭遇连连。就在三周之前,Zenefits刚刚炒掉了公司创始人兼首席执行官帕克 康拉德(Parker Conrad),如今,该公司又宣布裁?50名员工,约占该公司员工总数?7%。此次被裁减的员工多数来自销售部门。Zenefits新任首席执行官大?萨克斯(David Sacks)在致员工的备忘录中声称,此次裁员意味着公司打算“重新打造符合公司新价值的目标。”Zenefits公司主要销售员工健康保险计划以及免费的软件,以此帮助企业管理这些计划,由于有消息称,Zenefits的员工并没有正当获取销售保险的资质,因而该公司也饱受打击。目前为止,Zenefits一直被业界看作是硅谷的一大热门初创企业,已经?5亿美元的估值,从投资人手中融资5亿美元。萨克斯?014年加盟Zenefits,并出任公司首席运营官。不过,在此前,萨克斯并不需要工作,因为他还是所谓的“PayPal黑帮(PayPal Mafia)”的成员之一。PayPal Mafia指多位参与创立多家明星科技公司?PayPal 创始人、前高管、员工。萨克斯曾担任支付公司的首席运营官,一直到其公司被卖给eBay。之后,萨克斯又创建了Yammer公司,Yammer主要是一个类似于Slack的工作间的协作工具,但他又于2012年将此公司卖给了微软。以下就是萨克斯?016??6日致员工的备忘录:致所有员工:在我出任Zenefits公司首席执行官时,我第一天就许诺要重振我们的文化、重新关注服务小企业的战略、并为将来的成功打造全新的开端。今天,我将为此而作出一个异常艰难的决定。事实上,这也是我职业生涯中不得不作出的的最艰难的决定,但为了Zenefits的未来成功,这又是一个必须作出的决定。我们要裁减?50名员工,约占公司员工总数?7%。这些裁减的员工几乎都来自销售部门,其中还有?2人来自招聘部门。在销售部门内部,我们将裁减企业团队的员工(尽管其中的一些员工将被赋予其它职责)。另外,我们还将对销售研发代表(SDR)团队进行大幅裁员,这个部门裁员人数可能最多。在此,我想明确一下,这是一次裁员调整措施,此举表明,我们并不是因为业绩原因而裁减这些员工。今天,我们解聘了诸多优秀的员工,这不是他们的过失。Zenefits公司发展过快,超越了我们的文化和管控范围,这不是什么秘密。此次裁员能够让我们重新关注我们的战略、重新打造符合公司新价值的企业文化,而且还能让公司按照可控的方式进行发展,而且这种发展也符合我们的业务战略,并对我们的客户有利。我们公司的核心价值之一就是,让Zenefits成为员工的优质工作场所。为了实现这一价值,我们需要按照尊重我们朋友和同事的方式来推动公司的发展。这也是我们为何要向那些受裁减影响的员工提供三个月分割期(包括整个办公室培训与教育,以及100%的奖励补偿)服务、六个月的COBRA(综合预算和解法案)服务以及帮助他们找到新工作的各种援助的原因所在。我们还希望,那些仍然留在Zenefits公司的员工尽可能获得成功。我们的销售团队负责人将在今天下午与他们的团队进行会谈,以制定全新的销售计划和任务。通过扩大地域范围和集中力量,那些仍留在公司的销售代表将能够获得取得成功的优先条件。我相信,他们能够取得成功,下面就让我告诉你们原因。Zenefits是一个每个小企业都需要的产品。我们在全世界拥有重要的使命,这就是让创业更加容易,让每个人都更加容易地进行创业。我们解决了小企业普遍面临的一个问题,就是帮助他们招聘和管理员?吸引他们加盟公司、管理他们的薪酬、给他们提供福利、并帮助企业向员工提供医疗保险等服务。这就是2015年Zenefits年度经常性收入(ARR)能够翻三倍的原因所在,去年,Zenefits的年度经常性营收从前一年的2000万美元增加到6000万美元。正如一位天使投资人用讽刺性的口气提出的那样,他希望他所有的投资都“严重失败”。事实上,只有极少数的初创型企业能够像我们这样拥有市场领先地位和市场机遇。如果我们无法抓住这些机遇,无法充分利用这些机遇,那么这绝对是一种极大的浪费。在我身处硅谷的那些时光中,我曾看到大量力图转折的科技公司。坦率地讲,他们并没有优异的业绩,但是,正因为那些公司拥有过时的技术,他们才失去了他们的产品市场。但要知道,Zenefits没有这种情况,Zenefits的确犯过错误,但从来失去产品市场。我认为,我们如今采取的措施 向监管机构主动汇报我们的问题、完全配合他们的调查、形成新的管控方式以加强公司的履约纪律、任命新的管理团队和董事会、推出全新的公司价值等?都将有利于我们解决公司所面临的一切问题。我坚信,我们将能够获得转机,并兑现我们的承诺,因为我知道你们所有人对公司感到多么自豪。我知道你们非常关注公司打造的一切内容、非常努力的为客户的成功而工作,我还知道你们非常认同公司的特别之处以及Zenefits会成为优秀的企业。这种自豪或许会被新闻界的一些消息而挫伤。但是,我在此向你们许诺:如果我们携手共进,重新打造公司,那么媒体的这些传言就将不攻自破,媒体也会重新改写他们的看法。Zenefits将迎来全新的生机,Zenefits的故事也将让所有人感到骄傲。大卫敬上(金全)【美国Re/code作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?
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