English
ϵ
վͼ
ɰع



˹ע

ʱ䣺2018-11-14

[摘要]目前,科学家发现在太空环境下度过两个星目前,科学家发现在太空环境下度过两个星期的实验老鼠出现预料之外的损伤,它们出现非酒精性脂肪肝,并出现早期肝脏纤维化的迹象?最新研究显示,在太空环境下度过两个星期的老鼠会出现意想不到的肝脏损伤,它们会出现非酒精性脂肪肝和初期肝脏纤维化?
腾讯太空?据英国每日邮报报道,人类太空飞行总被认为是非常危险的,太空飞行会对人体构成严重影响。多年以来,科学家研究人类在太空飞行时肌肉、心脏和大脑的反应,但是最新一项研究显示了此前科学家意料之外的副作用,一组送往太空两个星期的实验老鼠返回地球出现早期肝脏损伤迹象。该项研究负责人凯伦-乔舍?Karen Jonscher)教授说:“在这项研究之前我们并未过多地获得太空飞行中动物肝脏承受损伤的信息,同时,老鼠在太空环境中还损失了肌肉,这种现象类似于长期卧床的人类患者,会出现肌肉萎缩和蛋白质分解成氨基酸。但是令我们惊异的是,太空飞行如何会影响老鼠的肝脏呢?”凯伦教授发现太空飞行会导致老鼠肝脏脂肪储存越来越多,这是他们与地球饲养老鼠进行对比得出的结果。老鼠出现了非酒精性脂肪肝(NAFLD),并潜在出现早期肝脏纤维化的迹象,这是肝脏瘢痕的第一阶段。凯伦还指出,老鼠肝脏纤维化是一个长期效应,需要几个月,甚至几年的时间才能形成,甚至当它们吃不健康食物,也需要很长时间才会出现。如果在没有改变食物的情况下,老鼠在太空中度过13.5天就出现肝脏纤维化的初期迹象,那么人类将会出现怎样的变化呢?太空飞行对动物肝脏构成损伤是一个存有争议的问题,我们需要观察长期太空飞行的实验老鼠,观察是否这是保留它们免遭严重损害的一种补偿机制。凯伦表示,太空飞行压力和重返地球可能对老鼠肝脏损伤具有重要作用。未来更长时间调查和分析老鼠在太空环境下的承受状况,将有助于揭晓是何种原因导致它们身体损伤。(悠悠/编译?腾讯科技讯(刘亚澜)4?2日,在第二届搜狐出品人大会上,腾讯科技专访到搜狐董事局主席兼CEO张朝阳?“时代演化的节点,影像表达浪潮的到来,正推动传媒业的变革。”张朝阳表示,搜狐视频将大力推动自媒体PGC的战略发展。张朝阳承认,去年采购的减少引起了流量的下跌,今年搜狐视频将“重回战场”。张朝阳表示?016年,搜狐会在搜狐新闻客户端、视频、搜狗、游戏,每个领域的技术、产品、宣传、营销方面都会有强劲攻势。在视频业务上,搜狐没有大的资本运作计划,会恢复头部内容发力进攻的态势,包括重要电视剧的购买,加大自制剧投资、电影投资,此外策略还包括继续发展PGC内容,完善广告系统的大数据支持。今天,搜狐视频也在出品人论坛上公布了自媒体平台整体战略。据搜狐视频称,目前搜狐视频自媒体出品人超过3000名,视频总数?00万条,整个平台月观看人次?0亿,月观看次数近30亿。在自媒体平台功能创新方面,搜狐视频产品中心总监郑韬透露,视频电商化会在搜狐自媒体平台率先取得突破。搜狐视频正式上线了自媒体商城,每位自媒体人在个人中心可以开店,同时用搜狐视频互动技术在视频里面添加一个互动结点,来实现视频的电商导流。搜狐视频出品人也可以向用户做前向收费的付费视频,搜狐视频自媒体平台将支持这些功能。另外,搜狐视频也正式上线了千帆直播平台,自媒体可以用手机发起实时直播,免费使用千帆直播的平台。“搜狐视频即将成为全面支持VR的自媒体平台。”在VR虚拟现实方面,搜狐视频已经具备了直播+点播全景播出的技术支持,同时搜狐视频和一些设备厂商做合作,也会马上开启一个全景风暴的拍摄计划,鼓励自媒体使用VR设备,拍出好的VR内容。VR的设备很多,但是还缺少好的内容,搜狐视频希望通过这一项目帮助和孵化VR上面的PGC自媒体内容。自媒体平台内容上,搜狐视频2016年将在娱乐、知识、民生三个领域重点突破。娱乐则主打长视频衍生和二次元。搜狐视频还展开了海外PGC合作项目,与美国MACHINIMA,韩国Content N等公司展开合作,将海外PGC内容引入国内。搜狐视频自媒体平台此次还全面启动金牌计划。经平台核准为金牌出品人的,将会得到搜狐视频的推广资源、联合出品、分成比例的1.5倍提升以及股权合作?搜狐视频此次宣布?016年将针对金牌出品人投?0亿推广资源,1亿现金支持和5亿广告资源支持,投入资源计划综合超过16亿元。希望通过金牌出品人计划打?0家估值过亿的出品人团队?腾讯科技?据国外媒体报道,苹果周五将iPhone在日本市场的售价全线下调?0%左右,据说此次调价的原因是日元兑美元的汇率发生了变动。例如,16GB iPhone 6s现在的售价为78800日元(约?07美元),之前的售价为86800日元(约?79美元)。相应地,高端机型的售价也下调了不少?28GB iPhone 6s Plus的售价也由之前的122800日元(约?102美元)降到了113800日元(约?021美元)。甚至连上个月刚刚发布的iPhone SE也降价了,它的售价由之前?2800日元(约?74美元)降到了47800日元(约?29美元)。另外,在过去的14天里购买了iPhone手机的日本消费者可以获得相应的差价补偿。苹果会不定期地根据汇率变动调整其产品在美国以外的市场的售价。苹果不会持续不断地调整产品售价,但是如果汇率发生太大的变动,如果苹果想要保持稳定的利润,它就必须调整产品的售价。(林靖东)[摘要]在今天下午国新办举行的首个“中国航天日”及中国航天发展有关情况发布会上,国家航天局局长许达哲介绍了中国“十三五”规划中航天工程发展计划?
4?2日,工业和信息化部副部长、国家国防科技工业局局长、国家航天局局长许达哲介绍中国十三五规划中航天工程发展计划。中国网 杨佳摄影中国网北京讯(杨佳) 4?2日下午,国新办举行首个“中国航天日”及中国航天发展有关情况发布会,工业和信息化部副部长、国家国防科技工业局局长、国家航天局局长许达哲介绍了中国“十三五”规划中航天工程发展计划。许达哲表示,“十三五”是中国航天发展的战略机遇期,今年将编制《航天发展“十三五”规划》和《空间科学“十三五”规划》,发布第四版《中国的航天》白皮书。他讲,计划从现在起,用5?年的时间,完成载人航天、探月工程、北斗导航、高分辨率对地观测系统等现有的重大科技专项;在2025年前后,全面建成国家民用空间基础设施,推动空间信息应用规模化、业务化、产业化发展;在2030年实现整体跃升,跻身航天强国之列,以航天梦助力中国梦??2日,工业和信息化部副部长、国家国防科技工业局局长、国家航天局局长许达哲介绍了中国十三五规划中航天工程发展计划。中国网 杨佳摄影2020年左右发射火星探测卫星许达哲在介绍“中国航天日”及中国航天事业发展的情况时介绍说,今年是“十三五”开局之年,中国火星探测任务正式立项。随后的记者提问环节,许达哲详细介绍了火星探测任务的情况。他说,在“十三五”规划的末年,就?020年左右发射一颗火星探测卫星。我们做的是想一步实现绕火星的探测和着陆的巡视,这相当有难度。火星探测是空间科学界和航天界关注的一个重大方向,1?1日正式批复首次火星探测任务,因为每一个窗口要26个月才能遇到,我们正在严密地制定工程计划,争取在2020年这个窗口发射探测和着陆巡视的火星探测器。许达哲讲,这对我们是一个挑战。因为现在美国能够在火星上着陆和巡视,俄罗斯能够着陆,而我们要能够一步到位(探测和着陆的巡视),这是一个很大的跨越。这样可以研究火星的土壤、环境、大气,以及我们关注的水。因为研究这些还是要研究人类自己、生命的起源是什么、地球所处的环境是什么,火星在很多方面跟我们比较相近,它有一定的大气,和月球又不太一样,这也是中国迈入深空探测真正意义。尽管我们的飞行器已经进入了深空,但是在深空进行探测还需要火星探测任务来完成实现。许达哲强调,中国始终坚持和平利用外层空间的宗旨,大力拓展国际交流与合作。希望与世界各国携手,共同谱写和平利用太空的崭新篇章,为增进人类福祉作出更大贡献??2日,工业和信息化部副部长、国家国防科技工业局局长、国家航天局局长许达哲介绍了中国十三五规划中航天工程发展计划。中国网 杨佳摄影迎来首个“中国航天日”在发布会上国新办新闻局副局长胡凯红介绍说,经国务院批准,自今年起,将每年的4?4日设立为“中国航天日”。许达哲介绍说,1970年的这一天,是中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”发射升空的日子,这也标志着中国成为世界上第五个用自制火箭发射国产卫星的国家。许达哲说,今年“中国航天日”的主题?中国?航天?。航天日期间,将在全国各地开展系列活动,包括“中国航天日”论坛和科学讲堂、科普展示、航天公众开放日、院士专家进校园等?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?腾讯科技 王潘 4?2日报?014年的中秋节,联想集团董事长兼CEO杨元庆决定成立一家互联网模式的子公司 神奇工场ZUK,由陈旭东担任CEO。去年春天,陈旭东和神奇工场同事们一起种了棵树,起名叫“神奇之树”,去年6月,陈旭东被调至联想移动业务集团并担任总裁,神奇工厂ZUK则由当时的副总裁常程接替陈旭东出任CEO。如今,陈旭东等人所种下的“神奇之树”已经开花了。这时候,杨元庆也已经打算摘“果实”了。今?月,神奇工场ZUK正式回归联想。昨天,ZUK在北京发布了今年以来的首款旗舰产品,也是其第二款产品 Z2 Pro,尊享版售价2699元。ZUK去年发手机CEO现场飙泪为什么不让神奇工场自己独立而是选择让其回归?这是不是与当时的初衷相悖?陈旭东表示,这几年联想在手机业务上进行不同方向的探索,ZUK是其中的一个方向,因为手机端到端有很多不同的模式走,神奇工场按照独立公司、独立体系之外,以创始人或者核心骨干这种创业精神为主的模式,是非常有效的一个方案。“由于ZUK的产品不错,联想让其回归只是为ZUK提供更大的舞台,为其提供更多的推广资源,让其可以有机会被更多人喜欢。即使如今已回归,其机制上依然不会有变化,依然给这个创业团队非常灵活的机制,而不是又跟整个原来的体系混在一起。”不过,一位联想集团内部人士则告诉腾讯科技,ZUK的回归,本质上是因为MOTO和乐檬今年新产品数量有限,而ZUK今年计划有三款产品,所以联想移动业务要有改观,就必须将ZUK收回。正如当初创办ZUK时陈旭东所说,昨天发布的ZUK Z2 Pro的确是“联想人都喜欢的手机”,因为在发布会上,一直在喝彩的几乎都是参加当天的联想誓师大会还未退场的联想员工。不过,陈旭东说,今年ZUK的目标升级了,要做一款中国人都喜欢的手机。去??1日,时任神奇工场CEO的常程在ZUK Z1手机发布会上自己把自己感动了,现场飙泪。联想炮轰乐视说谎然而,昨天却上演了一出剧情大反转,相比联想以往不痛不痒的发布会,这一次充满了前所未有的进攻性。当被腾讯科技问及这种进攻性是否将成为接下来的主旋律时,常程称今年必将露出更多牙齿。昨天,贯穿整个会场,他们都在用自己的牙齿猛撕了一家友商。而前天才在微信朋友圈刷屏的乐视则成了被“吊打”的对象。这两家公司就连发布会选址也十分巧合地都选在了万人体育场,前天乐视发布会选在了乐视体育生态中心,而联想则选择同在西边的首都体育馆。此外,常程和贾跃亭扮演的角色也来了一次大转换。去年在发布会上飙泪的是常程,而贾跃亭则在前天的发布会上几度哽噎,也自己把自己感动哭了。然而,常程不会同情流泪的人,正如去?月人们并不会因为他流泪就心生同情之心而花1799元去买一部ZUK Z1手机一样,在整个发布会上,常程对贾跃亭和他的乐视进行了360度大解剖。“昨天晚上彩排,贾总(注:乐视创始人、CEO贾跃亭)问我是不是在忙着改PPT?我回了一句:‘还好,只有两页有点重复,但是我们决定不改。’”发布会上,常程声称ZUK Z2 Pro拥有9大第一。“这么多牛逼的背后,我们不需要修改PPT。”常程说完这话不久,他所展示的两页PPT果然出现了顺序颠倒。“贾总你们可以撕逼任何人,但不应该撕苹果。因为我们认为:与其撕苹果,还不如约用户。”因为Z2 Pro手机支持苹果iCloud同步,联想开始为后者说话。贾跃亭此前曾对外表示,乐视做手机不靠硬件赚钱,靠后期的乐视生态的服务获取利益,因此最终售价“低于量产成本定价”更是成为了乐视手机的口号。“很不好意思,我们只让贾总当?4小时的第一。因为按照他们的算法,我们这款手机应该卖2899元,但我们只?699元。”联想表示,ZUK Z2 Pro?699元实际上也不亏损,那为什么同样的算法乐视却说是亏损,究竟谁的说法有猫腻。陈旭东说,“这里面肯定有人说了假话,至于谁说假话我们就不评论。”今年将露更多牙齿扭转局面按照陈旭东的说法,ZUK Z2 Pro只是联想“露牙齿”的第一步,今年将不断的“露牙齿”。“产品的话我们已经露出一颗牙齿,一波又一波好产品攻势,之后就要加大推广力度。有了好产品、好口碑以后,就是销售渠道,当然线上渠道和运营商渠道依然很好,二者加一块大概占一半。另外一半在零售渠道,他们在高端机占比更高,要在中国市场立足脚跟必须零售市场取得突破,也就是大家说的开放市场。?联想移动表示,希望一年内将局面扭转过来,而在两到三年时间内,将把自己看准的方向逐渐建立起竞争力。今年调整之后,陈旭东之所以更加聚焦中国,在于可以把战略执行得更加彻底。此外,今年联想还将重新塑造联想手机品牌形象,所有投资都会集中在“联想手机”四个大字下,其他所有手机都是它的产品线,ZUK也是联想手机品牌旗下的产品线,联想的乐檬也是一个产品线,包括MOTO也都为联想手机品牌的一部分。据悉,联想手机今年在国内主要有3-4款产品,第一款是MOTO,针对的是对技术感兴趣的高端人群,将在今年6月发布新产品;主流产品是ZUK系列,包括P1、P2系列,ZUK去年基本线上为主,今年逐渐线上、线下同步发;低端市场主要通过乐檬去实现,其营销渠道主要为互联网营销?论坛背景中国企业国际融资洽谈会(以下简称“融洽会”)是经国务院批准,天津市政府、全国工商联、国家科技部、美国企业成长协会共同主办的国际投融资年会,以“参与全球资本流动、创建直接融资平台、服务企业健康成长、促进经济持续发展”为宗旨,以“资本对接?快速约会、中介服务、高端论坛”为主体模式,打造市场化国际化品牌化专业化会议。自 2007年首届融洽会成功举办至今,融洽会已经走过了整整九年的历程,累计有全球五大洲30 多个国家和地区的22000多家金融机构、中介机构、工商企业参会,融资金额近千亿元人民币,成为在中国举办的规模大、层次高、交易活跃、影响广泛的国际投融资年度盛会。为深入贯彻落实党中央、国务院改革创新的任务部?紧紧抓住国家战略机遇, 第十届融洽会将于5?0日至31日在天津召开。本届融洽会拟以促进投融资便利化、贸易便利化和金融国际化为主要任?按照先行先试、有序推进、风险可控的原则,积极推动金融制度、产品、工具和服务模式创新,吸引各类金融资源、创新创业项目集群运营发?实现产业技术和金融资本的有效对?进一步提升融洽会带动发展服务全国的作用和影响。本届融洽会预计将有超过500家来自国内外的股权投资基金(VC/PE)?00多家各类金融机构?00多家中介 机构以及1500多家优秀企业前来参会,参会总人数将?000人以上。论坛介绍作为本届融洽会的双创主题论坛,《创新与未来》高峰论坛由天津市政府、全国工商联、科技部、美国企业成长协会主办,由起风了与未来世纪联合承办,CCTV、第一财经?优酷财经等多家一线媒体全程跟踪报导。《创新与未来》将聚焦全球科技与商业创新,邀请众多业界大咖,围绕“人工智能”、“内容创业”、“天使创投”三大领域进行精彩主题分享及圆桌论坛,是2016年度中国创新创业领域一次顶级盛会。分享嘉宾合作媒体战略合作领投会 中国投资人中心|中关村天使投资联盟|中国青年天使会|天天投|优客工场|黑马会|i黑马|创业邦|小饭桌|亚杰汇|中关村创业大街|天使汇|闯先生|以太|腾讯创业|氪空间|洪泰AA加速器|腾讯众创空间(天津)|北大孵化器|纳什空间|MadNet|Wepac空间?界空间|梦想+|创客总部|Binggo咖啡|越狱空间|清华同方加速器?1社保|传播管家|思创客|创乐汇|万物通源|同人商学院(排名不分先后,且名单持续更新中)官方报名平台论坛概况主办单位承办单位参会嘉宾天津市政府领导 | 创投界知名人?| 国内30余家一线众创空间负责人 | 天使投资机构代表 | 创服平台代表 | 创业明星?论坛时间2016??30?3:00 18:00论坛地点天津?津利华大酒店论坛规模300人论坛流程票务说明VIP贵宾票:4980??.获得20分钟现场路演资格,百家以上国内外主流投资机构参加?.第十届融洽会通票,可参加融洽会正式会议及各论坛版块;3.两天五星级自助午餐券,融洽会基金之夜晚宴资格?4.座位靠前排区域;5.会议材料及礼品;注:VIP贵宾票仅限十个名?嘉宾票:1500??.第十届融洽会通票,可参加融洽会正式会议及各论坛版块;2.两天五星级自助午餐券,融洽会基金之夜晚宴资格?3.会议资料及礼品;注:?0名成功购票者将获得凯文凯利亲笔签名《必然》(全球限量300本)普通票?00??.仅参加《创新与未来》高峰论坛;2.会议资料及礼品;温馨提示 温馨提示:本票为电子票,购票成功后将有短信回执,现场凭注册手机号码及报名信息到指定区域签到,领取入场凭证。联系方式参会报名及票务咨询:起风了?手机&微信?8510282792招商合作咨询:张先生手机&微信?8612538805邮箱:zhangsai@xinzhimei.com媒体合作咨询:宋先生手机&微信?7710532373邮箱:songhongzhong@xinzhimei.com[摘要]4?4日,首个“中国航天日”将正式和大家见面。其中嫦娥登月任务最受人瞩目

˹ע

腾讯公司副总裁林松涛腾讯科技?(韩依民?4?3日,在今天召开的腾讯开放春季发布会上,腾讯公司副总裁林松涛发布了腾讯开放平台五年来的成绩单,同时表示,腾讯开放平台会再次升级,提出腾讯众创空间五大服务标准,正式发布腾讯创业服务平台。成绩单:创业公司已?00万家根据林松涛的介绍,腾讯开放平台开放五年,目前平台创业公司已经超过400万家,合作伙伴公司总体估值超?000亿元,拉?00亿经济增长,创造就?100万人。在全国各地布局30个腾讯众创空间,总面积超?00万平方米。“双百计划”成功孵?0家市值超?亿的公司,半年内5家公司成功上市,一年内总估值增?8%,用户规模增幅超?00%;青腾创业营首期40位学员的创业项目总估值半年间?80亿元增长?00亿元。腾讯公司副总裁林松涛表示,“腾讯开放的前五年,是基于自身能力的开放,立足互联网行业的创新,赋能于接入腾讯开放平台的创业项目,至今已打造了一个以互联网创业项目为主体的估?000亿的开放生态系统。”未来:会向天使轮渗透去年年初,腾讯开放平台提出“双百计划”。所谓“双百计划”,是指腾讯三年累计投入100亿资源,扶持100家市值过亿的创业企业,打造线?线下一体化孵化平台。林松涛表示,事实上双百计划在推出一年后已经完成近一半的计划,因此下一个五年,腾讯希望推动这个生态圈再开放,从腾讯自己“一对多”的开放,到平台上的合作伙伴“多对多”地开放。腾讯将携手合作伙伴再造一个开放平台。此前腾讯双百计划主要参与A轮及之后的阶段,林松涛表示,未来会向更早期的轮次渗透,包括天使、Pre-A。在投资领域上,双百计划此前投资领域偏社交、电商、娱乐休闲,未来企业服务、智能硬件、医疗、教育、AR、VR都会是投资的覆盖范围。在扶持方式上,腾讯开放平台此前主要以流量为中心,现在逐步整合了微信公众号、线下营销等资源,尤其是在内容创业上,会向创业者开放企鹅媒体平台等资源,通过芒种计划为内容创业者提供帮助。事实上,以上服务的升级源于腾讯众创空间提出了五大服务标?创服、创孵、创投、创培、创星,从创业者成长全周期的需求出发,在创业服务、载体办公、创业投资、创业培训、创业选星等多个维度提出解决之道,树立众创空间专业化发展的示范标杆。在发布会上,腾讯正式发布创业服务平台,将为创业者提供全方位、全周期的一站式创业服务,具体做法为:集合创业服务商的资源进行开放。创业服务平台初期将服务腾讯开放平台已接入?00万创业企业,未来将面向所有创业企业?腾讯科技?据国外媒体报道,苹果周五将iPhone在日本市场的售价全线下调?0%左右,据说此次调价的原因是日元兑美元的汇率发生了变动。例如,16GB iPhone 6s现在的售价为78800日元(约?07美元),之前的售价为86800日元(约?79美元)。相应地,高端机型的售价也下调了不少?28GB iPhone 6s Plus的售价也由之前的122800日元(约?102美元)降到了113800日元(约?021美元)。甚至连上个月刚刚发布的iPhone SE也降价了,它的售价由之前?2800日元(约?74美元)降到了47800日元(约?29美元)。另外,在过去的14天里购买了iPhone手机的日本消费者可以获得相应的差价补偿。苹果会不定期地根据汇率变动调整其产品在美国以外的市场的售价。苹果不会持续不断地调整产品售价,但是如果汇率发生太大的变动,如果苹果想要保持稳定的利润,它就必须调整产品的售价。(林靖东)

腾讯科技 雷建?4?3日报道新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟今日在绿公司年会上表示,微博与微信竞争最激烈的时期已经过去。微博与微信的两个社交媒体属性完全不一样。曹国伟说,微信的核心是通讯需求,是熟人间的社交,用户多使用频率高。微博是公开网络,具媒体属性,同样内容传播速度和影响力要大于微信。两个网络可以同时发展同时往前走。曹国伟认为,新浪捧红了最多的网红,其还谈及微博起步的时候,曾面临怎么执行下去的问题,当时除了成立了独立的公司、独立的团队,按创业公司的组织方式去抓住技术变革。“我们团队给那些有影响力的人都送了一个iPad。当然,微博的发展是离不开新浪在背后的影响力和传播力的支持的。”移动互联网的发展,给新浪带来了挑战和机会,其最大变革是,能随时随地联网,在PC时代不可能,但现在用户可以随时随地刷微博,打开新闻客户端,利用手机进行社交。曹国伟说,在移动互联网时代,去中心化的网状传播,会弱化对搜索的依赖,基于个人兴趣和热度的推荐变得更加重要。“包括依靠社交关系找到对用户自己有兴趣的信息。如果你观察微博,就会发现微博搜索正在呈现出这种趋势。”移动互联网使得每一个人都变成内容的生产者和传播者,而这些东西此前主要是精英群体来做的。现在每个人都可以做,都可以用手机来做,非常方便传播出去,每个人都成为了媒体。曹国伟说,“你现在用直播来传播,就相当于有了自己的电视台。这在此前都不敢想象。”当前,papi酱非常火热,曹国伟也关注这种现象。曹国伟说,papi酱的背后,其最先开始在微博传播?0条视频,??千万的播放量,这实际上相当于收视率巨大的电视台。“不过我很难去评?200万的拍卖价,但是在有影响力的传播力方面,我们可以看到自媒体正在和广告越来越多地结合起来了。”曹国伟指出,现在很多自媒体发表是因为兴趣,但也有人是在经营的,这样对于商业模式如何去考虑,就变得至关重要,广告是最成熟的一种,但也有一些基于支持的直接“打赏”?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]三成用户会在逛电商网站时“随性下单”;基于社交的商品推荐,比传统广告更能打动用户?企鹅智酷 真象 | 出品 分析师:王鑫在需求和消费之间,永远存在着不对称性。电商已经改变了中国人生活的方面,而且还将继续扩大自己的影响力。中国已连续三年成为全球规模最大的电商消费市场。国家统计局公布数据显示?015年中国人在消费品零售中每?0块钱,就?.3元是在网上花掉的。在可以预期的未来,这一比例还将继续扩大。因此,了解今日中国消费者的网购习惯和购物决策影响因素,对大到跨国巨头,小到电商创业者,都有切实的价值。中国人在网购时更相信什么?冲动消费者和理性消费者有何根本差别?哪些新的购物方式正在兴起?企鹅智?真象栏目面向全国网民展开调研,通过对用户心理和行为的真实探究,去解开网购行为和心理背后的商业规律。┝ 真相1:非理?三成用户会在逛电商网站时“随性下单”在什么样的情况下,我们会奔向电商网站?从用户的反馈来看,64.8%的用户在知道自己想要买什么时,才会进电商网站。带着并不明确的购物目标来刷电商网站的用户,占比为30.4%。这一部分用户会边刷网站边挑感兴趣的商品买。这三成用户正是电商网站们努力做好产品推广和兴趣推荐的核心驱动力。和早起的刚需消费相比,今日的网购,正逐渐成为部分用户网上消遣和打发时间的一种选择。┝ 真相2:社交崛?基于社交的商品推荐,比传统广告更能打动用户社交网络对传统网购模式并未形成颠覆性的影响,但在引发用户的购买动机方面,却优于传统广告。购物类社交账号推荐的低折扣商品,会引发 13.2%的网民产生消费冲动。社交网络中其他人推荐的商品,会引发10.7%的网民进一步了解购买。这两条因素均高于因广告引发的购物行为。┝ 真相3:移动购?冲动型消费者,比理性消费者更依赖手机“我们很少去想究竟浪费了多少生命,为了那些其实不想要但又会去买的东西,仅仅因为它们被摆在我们面前。”消费主义盛行的时代,那些冲动型的购物者为之贡献了自己的最大力量。由于他们对消费市场变化的高灵敏度,他们的偏好可能会告诉我们,到底哪些模式更易引发消费。从对比数据来看,冲动型网购用户最主要的购物场景是刷电商网站挑感兴趣的买,这个占比?1.9%,而在理性网购者中,这个占比仅?9.6%。手机购物的兴起对冲动型网购者的影响最大,48.1%的冲动型网购者会在玩手机时进行网购消费,而这一行为在理性网购者中的占比为10%。对冲动型网购者而言,他们也更多关注那些推荐商品的社交账号和社区,且易受社交网上的购物达人影响。┝ 真相4:众测时?网友评测的权重远胜过网红无论是电商网站,还是一些垂直型购物社区里的用户评测推荐,一旦获得大量普通网友贡献的有信息量的评价信息,那么这些获得推荐的商品,就要比社交网上购物达人的推荐,更能引发用户的购买欲望。在那些经常通过他人推荐来购买商品的用户中,27.7%的人更认可网友评测,10.7%认可购物达人。这两年兴起的网红推荐模式,在大众用户看来,其吸引力还非常低,占比仅?.6%。┝ 真相5:不再“难买?用户更关注的,是商品特色和体验如果向用户推荐好用的商品,那么你最不需要告诉他们的可能就是“哪里去买”。这在用户的关注中排名最低,占比仅有3.9%。事实上,用户最关注的三大信息是,这个商品比同类商品有哪些优势,这个商品的使用体验和它的价格。这对于那些想要基于电商网站导流,来获得收益的创业者而言,可能不是一个好消息。┝ 真相6:明星效?00后比80/90后更追星在对比各个年龄段用户的网购特点时,其?0后和90后之间的网购行为并没有特别明显的差异。而更为年轻的00后用户,则将追星热潮延伸至了网购领域。因为喜欢的明星推荐,而选择购买该商品,这一行为?0后用户中占比?9.5%,但?0后和80后中的占比仅分别?.8%?.3%。对于那些商品目标人群为00后年轻用户的企业,找到合适的明星做推荐,或为一个高效的方式。┝ 真相7:决策关?用户不再那么关心“低价爆款”若在社交网站中搜索以“购物”为主题的帖子,不难看到越来越多这样的内容:“有哪些冷门却好用的东西可以网购”、“说一说必须入手的化妆品”、“适合回家送父母的高品质礼物”……调查中?3.6%的用户有关注这类商品推荐的社交账号或社区。在这部分人群中,他们关注的动机核心是“节省我费心挑选商品的时间”,占比?0.9%。其次为了解一些不知道的商品,或者是推荐的东西符合喜好。大部分人并非冲着“低价”“爆款”而来。更为关注低价的网购用户,占比为21.3%。┝ 最后谈谈:新消费时代,权威消解,非理性崛起看到了这些最新的数据和分析,你是否心有所悟?是的,一个新的消费时代正在慢慢成形,而对于身处其中的人们来说,消费行为从目的到过程都发生了变化。价格依然是关键的因素,但低价不再“那么重要”。随着消费渠道多元化和商品流通渠道的透明化,商品价格与价值之间的差异变得更小,电商的竞争门槛变得更高。需求和消费之间的不对称性正在变大。目的明确的消费正在被“非理性随机消费”逐步替代,崛起的消费主义与蓬勃的商品文化,借助电商的便捷平台,促成了消费引导的权重快速扩大。影响人们做出网络消费决策的因素,也在重新洗牌。社交平台与大众意见,变得更加重要。明星代言对于低龄年轻人有着不可替代的效应,但在中青年群体中快速消减。最后,如果你立志寻找那些可爱的“冲动型消费者”,那么你会发现,他们是重度的网络依赖者,手机依赖者和“网购达人”的粉丝。(实习?高艺?对本文亦有贡献)?真象栏目介绍:你可以理解为,我们希望从商业世界的纷繁万象中,探寻最真实的秘密。也可以,你就当它是一头稳重而坚实的大象 因为好的商业和好的产品一样,应该是稳重而坚实的。真象定位于此:揭秘商业现象背后的用户心理。我们希望用真实的用户数据和采访解读,让你看透商业世界或反常或有趣的现象,还原用户行为背后的真实动因,探讨那些商业成功or商业投机主义的可复制性,和不可复制性。真象文章会在企鹅智酷微信官号和真象微信官号同步推出。后续我们会在真象官号启动更多针对热点话题的互动和社群,所以,欢迎大家同步关注真象微信?bizview,或直接长按下方二维码,识别并关注:腾讯科技?4?2日,最近一段时间,有关苹果在过去一年从各类公司产品中回收了大约4000万美元黄金的新闻几乎出现在了各个新闻媒体的头条版面上。但事实上,这些新闻报道的内容全部都是有误的。我们知道,无论是CNN、FOX、《赫芬顿邮报》(Huffington Post)等主流媒体,还是诸如MacRumors、Gizmodo、Quartz和TheVerge这些科技博客都不遗余力的在自己网站、平台的显著位置报道了这一新闻,而如此大规模的媒体报道这样一条并不属实的消息也令我感到十分惊讶。媒体误读这些新闻报道的内容大多是,根据苹果不久前发布的公司年度环境报告数据显示,该公司通过回收旧电脑和智能手机不仅仅获得了超过6100万磅钢、铝、玻璃和其它材料,而且还获得了2204磅(约合999.7千克)黄金。按照当前每盎司黄金1229.80美元的价格计算,苹果通过回收旧电脑和智能手机获得了价值近4000万美元的黄金。在这个版本的报道中,苹果从这项工作中获得了4000万美元的“补贴”,而大部分的拆解工作则是由苹果的超级回收机器人Liam完成。根据苹果在此前新品发布会上给出的信息称,这款机器人每年能拆?20万部iPhone。根据这些数据计算,如果按照每部iPhone可以提取?0毫克(约?.03克)黄金计算的话,苹果需要回?330万部iPhone才能提取出如此多的黄金。换句话说,苹果在回收手机后并没有选择将其翻新,然后以数百美金的价格出售给发展中市场用户,而是决定销毁手机并从每部手机中提取价值约1美元的黄金。另一版本的报道则是这么计算的?015财年苹果总共回收了将?000万磅的电子垃圾,相当?年前苹果销售产品总质量的71%。在这些电子垃圾中,?204磅是黄金材质,按当前金价计算价?000万美元。在我们看来,后者的报道或许还更接近事实一些,因为这些报道的作者至少还认真阅读了苹果发布的《环境责任报告》。在这份报告中,苹果是这么说的:?015年,我们通过回收项目收集了近9000万磅电子垃圾,这相当?年前我们售出产品总重量的71%。”同时,报告还显示,苹果正在与全?60多家回收商展开合作。但现实情况是,根据现行法律规定苹果很有可能需要向这些独立回收商支付费用,而他们所协助回收旧的电子产品很大一部分都不是苹果产品。因此,苹果并没有从这项工作中获?000万美元,而是很可能倒贴了相当的费用。当然,这并不是由于苹果自身的问题,而是行业现状使然。目前,美国?5个州的法律都要求销售产品的电子制造商都要根据法律规定进行电子垃圾回收。尽管这25个州的具体规定可能各不相同,但他们却都没有要求厂商一定需要回收自己的产品。通常,这些法律会要求电子产品制造商回收一定数量的电子垃圾,而这一数量则与各个厂商的市场份额或者销售产品的重量相关,而这也正是苹果在报告中强调“该公司回收了相当于7年前所销售产品总重71%的电子垃圾”这一数据的原因所在。美国电子回收中心总监杰森-林奈?Jason Linnell)表示:?4个州的法律规定我们需要肩负起‘制造商责任’(manufacturer responsibility)。根据某些标准来看,制造商通常需要根据自己的市场份额来负责回收一定重量的电子垃圾来满足法律要求。几乎无一例外的是,所有这些企业都会将这项工作外包,并向自己的第三方承包商提出类似‘我们需要在明尼苏达州回?00万磅的电子垃圾,你们能做到吗?’的问题。”真实情况从某种意义上来说,电子垃圾回收与碳排放补偿机制类似。“其实他们所做的是给回收商开一张支票,然后告诉他们‘我们能否从你们那里拿到100万磅的电子垃圾额度?’事实上,他们真正自己回收到的电子垃圾就百分比而言几乎可以忽略不计。”美国数码产品拆解公司iFixit CEO凯尔-韦恩?KyleWiens)说道。因为尽管苹果也开展了自己的iPhone回收项目,但这只占美国电子垃圾回收整体规模的很小一部分。“在美国,几乎所有电子垃圾都是由市政回收项目或诸如美国连锁旧货店Goodwill这些电子垃圾回收商负责回收。苹果目前在美国拥有450家门店,并开展了产品回收项目,但他们真正自己回收的电子垃圾与回收总量相比几乎可以忽略不计。”韦恩斯补充道。当然,这也并不完全是一件坏事。苹果是一家电子产品制造商,而不是电子垃圾回收商。且平心而论,iPhone相较于CRT电视机、老式服务器、显示器而言的重量根本不值一提。另外,即便最老的iPhone现在可能还能够继续在全球某些地区使用,而老式电视机则更适合被拆解。因此如果制造商被强制要求自己回收电子垃圾,那么苹果更有可能的作法仍然是拆解来自其他厂商的电视机。“讽刺的是,老式PC和服务器中的黄金含量还更高一些,而iPhone中的黄金含量其实并不高。”韦恩斯说道。实际上,根据许多州的法律规定手机和平板电脑并不属于严格意义的上的电子垃圾范畴。对此,林奈尔表示:“当前回收的大多数电子垃圾都是CRT电视机,这一比例甚至高达80%。然而,几乎没有哪个州会追踪手机和平板电脑的回收重量数据。因为即便是回收到了手机和平板电脑,它们更有可能的结果还是进行翻新、出售。”所以,尽管苹果?015年回收了9000万磅的电子垃圾,但其中只有很少一部分是iPhone,且这一回收工作也不是由苹果完成的。就拿华盛顿州来说,该州?014年回收的电子垃圾中只?.78%的来自苹果产品。在俄勒冈州,这一比例则只?.65%。同时,电子垃圾回收是一项危险、平淡的业务。从事这类业务的回收商之所以愿意继续涉足这一领域主要也是因为诸如苹果这些公司的出资,同时自己也可以通过拆解电子垃圾中、提取贵金属出售而盈利。林奈尔表示:“对于任何设备生厂商来说,除了翻新销售外,电子产品回收项目一般而言都是一笔亏本生意。即使是对独立回收商来说,回收、拆解、运输大量电子垃圾也会为自己来巨额成本,而从中回收到黄金也只能弥补小部分的成本支出。”我们可以肯定的是,苹果并没有从回收项目中赚?000万美元。反而,该公司可能支付了一大笔费用来外包这一业务以满足法律要求。而且,由于电子产品生产商通常会要求回收承包商签订保密协议,因此我们并不清楚苹果在这一方面的具体支出。疑虑尚存关于苹果的电子垃圾回收项目,我们仍有几个问题亟需得到苹果的解答:1. 9000万磅的电子垃圾回收成绩是否已经完全满足了法律要求?还是说苹果已经超额完成了这一指标?. 在这些回收的这些电子垃圾中,有多少是苹果产品?. 在报告中显示回收的电子垃圾中,苹果自己完成了多少回收份额,独立回收商和市政项目分别贡献了多少的回收份额?4. 截至目前,机器人Liam负责回收了多少电子垃圾?林奈尔表示,总的来说,苹果在许多州的回收项目中都被认为是一个优秀的参与方。即便在没有电子垃圾立法规定的其余各州,苹果也积极开展了专门的回收项目,并同当地电子垃圾回收商展开了合作。“在我看到的几乎所有州政府报告中,苹果所完成的电子垃圾回收指标都远远超过了其最低规定。当然在许多情况下,由于平板电脑和手机在这一回收定量中所占据的比例并不高,因此法律规定苹果所需要肩负的回收工作量其实也并不算高。”林奈尔说道。就目前而言,精确计算出苹果在美国范围内应当回收多少电子垃圾其实非常复杂,因为不同州采用的是完全不同的标准。如果说苹果真的通过iPhone回收项目获得了盈利,那么这也是因为该公司对旧iPhone进行了翻新出售,而不是因为其将旧产品进行溶解、提取贵金属而获利。(汤姆?腾讯科技?据国外媒体报道,苹果周五将iPhone在日本市场的售价全线下调?0%左右,据说此次调价的原因是日元兑美元的汇率发生了变动。例如,16GB iPhone 6s现在的售价为78800日元(约?07美元),之前的售价为86800日元(约?79美元)。相应地,高端机型的售价也下调了不少?28GB iPhone 6s Plus的售价也由之前的122800日元(约?102美元)降到了113800日元(约?021美元)。甚至连上个月刚刚发布的iPhone SE也降价了,它的售价由之前?2800日元(约?74美元)降到了47800日元(约?29美元)。另外,在过去的14天里购买了iPhone手机的日本消费者可以获得相应的差价补偿。苹果会不定期地根据汇率变动调整其产品在美国以外的市场的售价。苹果不会持续不断地调整产品售价,但是如果汇率发生太大的变动,如果苹果想要保持稳定的利润,它就必须调整产品的售价。(林靖东)腾讯科技?4?2日,腾讯公司与深圳市人力资源和社会保障局签署了战略合作框架协议,双方将围绕人才、社保、医保等政务民生领域进行深入合作,共同打造“互联网+人社”的全国标杆。在深圳市市长许勤、腾讯董事会主席兼首席执行官马化?微博)等领导的见证下,腾讯公司副总裁王波与深圳市人社局局长王卫共同签署了协议。副市长艾学峰、秘书长李廷忠、腾讯公司党委副书记、政府及公共事务总经理沈丹出席并共同见证。根据协议,腾讯将充分整合QQ、微信、腾讯新闻等平台资源和云计算、大数据、移动支付方面等技术能力,为深圳人社局在人才、就业、社保、医保等领域提供技术支撑和平台接入,共同探索“互联网+人社”的新模式?移动政务,惠及民生腾讯拥有多款活跃用户在数亿量级的移动互联网应用产品,可以帮助深圳人社迅速将各类民生服务接入移动平台。双方将展开相关的开发合作,依托微信、手机QQ、新闻客户端等产品,深入深圳人社领域,逐步开发面向个人用户的就业促进、社会保险、劳动关系、人才服务等业务的办理及查询,构建全流程、全功能的的深圳人社业务服务移动办理平台,并将相关成果输出至微信的“城市服务”。双方还会在医保移动支付方面展开合作。深圳市的医保用户通过微信绑定医保卡,就可以在指定医院就诊时一键完成医保及自费金额的在线支付。与医保体系的打通,意味着微信实现了全流程的智慧医疗解决方案。这将会极大地方便患者的移动就医,大力缓解医院“三长一短”的老难题。另外,深圳人社局方面还将充分利用腾讯网、微信公众号等平台,进一步加强对深圳人社政策业务的宣传和推广。技术驱动,流程再造据了解,腾讯将利用自己在互联网行业的技术和经验,帮助深圳人社局再造内部业务系统的流程,同时拓展业务渠道,创新服务模式,从而全面打造与互联网相适应的、更加优质高效的人力资源和社会保障公共服务的业务系统。腾讯还将进一步协助深圳人社局建立私有云平台,改善服务器和存储设备等基础设施的利用效率,一方面提升运行效率,另一方面降低运维成本,以迎合业务增长带来的新需求。根据深圳人社局的要求,腾讯还会对人社所积累的数据进行深度分析和挖掘,并将成果输出,为政府制定政策提供理性科学的数据参考。一直以来,腾讯都是“互联网+政务”的积极倡导者和行动者;而深圳市则一直不断加快建设信息经济为先导智慧城市的步伐。继2015?月腾讯与深圳市政府签署“互联网+”战略框架协议之后,双方合作频繁。腾讯公司先后与市国税局、地税局、司法局、住建局和城管局展开深入合作。本次腾讯与深圳人社局的签约,也是“互联网+人社”的重要探索,将会为其它地区提供标杆样本和宝贵经验?

˹ע
BI中文?4?2日报道微软通过积极推广免费Windows 10收获了一项有趣的优势,必应的使用率似乎因此而提高了。微软周四发?016财年第三财季财报时称:“除掉汇率变化的影响,扣除流量采购成本之后的搜索广告收入同比增长?8%,这主要得益于Windows 10使用率的提高。”微软还说,3月份约有35%的搜索收入来自Windows 10设备。微软没有公布流量采购成本具体是多少,因此现在还不清楚Windows 10通过这种方式到底为微软贡献了多少收入。在搜索领域打败谷歌(微博)是微软为消费者免费提供Windows 10的总体规划的一部分。必应的很多服务都已经被整合到Windows 10之中,包括与Cortana、地图和其他在线服务关联的搜索等等。微软希望,必应可以凭借Windows 10在网络搜索广告市场夺得更多的市场份额。但是谷歌的根基可不是那么容易被动摇的。谷歌今日也发布了最新季度财报,它的广告收入?80亿美元,同比增长?6%。实际上,必应和谷歌之间的竞争并非零和游戏。随着越来越多的人开始上网和使用各种连网设备,包括谷歌和必应在内的各种互联网服务的使用率都会提高。(林靖东)英媒称,据中国空间机构的一位最高官员透露,中国决心登陆火星,并准备在2020年前开始登陆这一红色星球的行动。据英国《每日邮报》网??0日报道,一直以来被认为是中国军队的一个秘密分支机构的中国国家航天局,在合作日益增强的太空竞赛中被认为是一只孤狼。中国国家航天局探月和火星计划总设计师吴伟仁罕见地接受了采访,并在采访中公开了该机构进行星球探索的计划以及未来的合作。吴伟仁在接受英国广播公司记者采访时说,该机构的短期目标是进入月球轨道并登陆月球,以及带回月球标本。不过,该机构的长期目标是探索月球并在月球表面停留,并准备执行停留更长时间的载人任务,甚至还打算建立一个研究基地。报道称,近年来,这一秘密机构改变了方向,向全世界公布了更多的数据和图像,并公开了它取得的成功。今年初,该机构公开了一系列来自该机构登月飞行器和月球车 “嫦?号”和“玉兔?的图像,提供了一些月球表面非常细节的图像。除了月球基地外,吴伟仁透露,中国想登陆探索较少的地球背面。不过,不知道这一探索是否与采矿活动有关,为了利用月球上铀、钛和矿石的矿脉。以前,该机构曾阐述过月球氦-3对于其未来太空计划的重要性, 这一放射性同位素在月球背面的含量可能非常丰富。吴伟仁对英国广播公司记者说:“在那里登陆非常具有挑战性,但是,根据研究,由于缺少光照,那里可能有水或者冰。”但是,最令人感到意外的是,该机构对登陆火星计划的坦诚。该计划的总工程师吴伟仁称,国家航天局准备?020年登陆火星制定一个计划。不过,他承认,该机构原本可以更早开始火星探索行动,而不是像现在这样落后于美国、欧洲和印度的航天机构。他说,“好在,国家终于批准了”,暗示了中国国家决策的严格性。吴伟仁自信地对英国广播公司记者说:“我们将进入火星轨道、登陆火星并部署一辆火星车 所有这些都在一次任务中完成。”报道称,目前和未来的任务计划表明,太空探索的合作行动显然会带来好处。然而,尽管中国可能会寻求合作,但美国航天局(NASA)不会与中国国家航天局合作,因为其军队身份。欧洲航天局与中国国家航天局进行了有限的合作?001年实施了地球空间双星探测计划。中国还与俄罗斯联邦航天署合作对火星的卫星进行了探测,但探测器最终未被送入火星轨道,而是由于某些原因滞留在地球轨道上,因此合作以失败而告终。吴伟仁对今天面临的障碍发表评论说:“我们将与美国合作,尤其是在太空和月球探索方面。我们对此非常欢迎。”他还说:“我们已多次敦促美国消除限制,这样两国的科学家便可以在未来的探索中进行合作。”报道称,到目前为止,美国航天局、欧洲航天局和印度空间研究组织都已成功地向火星发送了探测器和登陆车。中国空间科学家、政治顾问叶培建对媒体说:“我们面临许多挑战……不过,我认为,鉴于我们全力付出、我们从过去太空任务中获得的技术以及大家的支持,我们很可能会成功地向火星发送探测器。”预计,中国本周会透露更多关于其火星登陆计划的细节?编译/许燕?乐视的跨界玩法再度引人关注??0日,在“无破界不生态”为主题的春季新品发布会上,乐视一口气发布了电视、手机、VR以及无人驾驶超级汽车四大终端新产品。乐视创始人、乐视控股集团董事长兼CEO贾跃亭对《华夏时报》记者表示,ET时代不仅仅是一个平台,而是由平台、内容、硬件、软件共同来构成的一个能够破界化反,创造出全新价值的生态系统。值得关注的是,传闻许久的乐视无人汽车终于对外亮相,贾跃亭在现场一度哽咽。“无人车不仅仅是一个硬件,除了传统车辆的硬件之外,它还有最核心的IT智能硬件。屏幕拆掉之后,智能芯片、智能主板成为超级汽车的大脑,往上就是UI系统、车联网的应用系统,再往下是云计算平台、大数据平台等。”贾跃亭表示。尽管贾跃亭对记者表示,乐视造车的确有可能拖垮整个的乐视生态,因为乐视不是资金见长的公司,但他依然表示超级汽车有可能免费。乐视超级汽车联合创始人全球副董事长丁磊也表示,现在到了硬件负利的时代,这个问题现在来看不是一个马上要讨论的问题。事实上,乐视提出的硬件免费口号已经遭遇外界的众多质疑??4日,乐视喊出了硬件免费日的口号。小米联合创始人、小米电视负责人王川表示,乐视提出的硬件免费日是通过清库存的方法包装硬件免费的噱头。创维集团彩电事业本部总裁刘棠枝则对记者表示,硬件免费只是乐视的一种促销方法。针对外界对乐视的质疑,贾跃亭当日回应称,一方面友商们没有理解这种模式,另外一方面有故意的成分。他表示,希望通过乐视这种引领性的模式,逐步让用户真正的知道未来的核心价值绝不是90%以上是硬件价值,未来百分之七八十的价值来自于非硬件的价值。乐视体育已经于4?日,在中国内地市场正式推出付费会?“乐视超级体育会员”, 实行赛事观看收费。贾跃亭同时表示,即使很多用户不为内容买单,但随着越来越多的高价值的互联网服务的推出,相信总有用户来为非硬件付费?[摘要]在Lumia的销量过去一年持续大幅下滑的同时,没有多少迹象显示微软的硬件合作伙伴在Windows手机的销量上有所起色?
腾讯科技?4?3日消息,据外电报道,在两年前收购诺基亚陷入困境的手机业务时,微软曾对该业务抱有一丝幻想。毕竟,曾经红极一时的诺基亚手机,与过去数十年间全球最流行的操作系统开发商联系在一起,被寄予希望提升微软在移动操作系统市场的份额。但是在完成收购交易之后,微软与诺基亚手机业务的携手,并未更改移动操作系统市场被谷歌(微博)Android和苹果iOS统治的格局,即便是微软也无力让诺基亚手机业务起死回生。微软日前在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中称,该公司上一财季仅销售出230万部Lumia手机,出货量较上年同期的860万部锐减73%。微软解释称,手机出货量的锐减,主要是因为“先前宣布对手机业务的战略进行调整。”微软的这一战略是裁撤大多数来自于诺基亚手机业务的员工;对收购诺基亚手机业务的交易几乎进行全部的资产减损。相反,微软开始着手打造Android设备和iPhone的一流应用。微软的手机业务营收正在自由落体式的下滑。本财年第二财季,微软手机营收同比下滑了54%。对于自身的手机业务,微软在周四发布的财报中表示:“受此前宣布对手机业务战略进行调整的影响,设备营收减?.48亿美元,降幅?1%,抵消了Surface营收增长给该项业务营收带来的正面影响。公司在2016财年第三财季销售出230万部Lumia手机,以?570万部其它手机,不及上年同期的860万部?470万部。受此影响,手机营收同比减少?.62亿美元,降幅?7%。”随着微软逐步放弃Windows 8.1设备,并将注意力转向销量更低的Windows 10 Mobile系列产品,Lumia的销量下滑似乎仍将继续下去。在Lumia的销量过去一年持续大幅下滑的同时,没有多少迹象显示微软的硬件合作伙伴在Windows手机的销量上有所起色。过?2个月,微软Lumia在所有Windows手机销量中占比超过96%,表明其合作伙伴的销量仍然可以忽略不计。不过对微软而言,好消息是手机业务并没有给公司的业绩构成太大的影响。在萨提?纳德拉(Satya Nadella)出任微软首席执行官两年多之后,微软的智能手机战略已悄然发生了翻天覆地的变化。与前任首席执行官史蒂夫 鲍尔默(Steve Ballmer)憧憬的Lumia产品线将会有点类似于把硬件、生态圈和软件完美结合在一起的iPhone构想不同,微软现如今的智能手机战略其实很简单,那就是永远留在移动市场,无论市场份额有多少,对微软而言都是一种胜利,毕竟,它的最终目的在于吸引用户购买微软的软件和服务。尽管微软近期推出了Lumia 950?50 XL?50等新型号Lumia手机,但传闻显示,未来Lumia品牌将逐渐淡出。与投入巨资为Surface进行广告宣传的做法不同,微软目前没有积极推广这些新智能手机产品,而微软这样做有自己的原因:该公司可能会选择放弃Lumia系列手机,并专注于未来的Surface Phone手机。同病相怜微软与诺基亚的合作始于2011?月。诺基亚当时宣布与微软达成全球战略合作伙伴关系,在智能手机领域进行深度合作。值得一提的是,诺基亚当时宣布把微软的Windows Phone作为其主要的智能手机操作系统。诺基亚试图通过这次结盟扭转颓势,微软则谋求在移动互联网时代拥有更多话语权。微软和诺基亚共同推广Windows Phone系统的结局,最终导致了诺基亚开发的Symbian和Meego两大移动操作系统走向毁灭。诺基亚曾经一度是引领手机技术的先行者,功能设计方面的优势让其总能领先市场发布配置强大的机型,傲视市场。但随着诺基亚着重将注意力转移到如何拉低手机的价格,加上互联网战略转型的尴尬,使其忽视了手机已经从语音通话为主的通讯工具,摇身一变成了无所不能智能终端的趋势。在此背景下,在操作系统上的失误成了其极大负累。遥?006年的诺基亚,那是一个多么强大的诺基亚,其智能手机的份额足足霸占全球的一半,但是当苹果于2007年携iPhone加入游戏之后,规则一下子就变了,诺基亚开始日薄西山。在由智能手机作为先行军掀动的移动互联时代革命中,诺基亚被Symbian拖得不堪重负,呈现出鲜有的疲惫之势。但这家公司当时为何不选择开源的Android操作系统,也有自己的道理。拥有自己的操作系统,才是诺基亚希望达到的目的,是其长久发展的上策。倘若选择Android,很大程度上意味着这家公司会逐渐丢失话语权,彻底沦为一家硬件制造商。就微软而言,这家公司虽是桌面操作系统的王者,但在移动互联网兴起时毫无建树,相比如谷歌、苹果等“新贵”而言,微软可以称得上是当下移动互联时代的“没落贵族”。虽然微软在2010?0月已推出Windows Phone 7,但却没有一款成熟的手机面向市场。各大厂商都迫于与微软的关系,纷纷表示支持WP7。但是对于WP7的投入和支持力度,与对Android的支持力度相比,简直是相差悬殊。在这种情况下,微软选择牵手诺基亚颇有“有求于后者”的态势。当时曾有消息称,微软向诺基亚支付了超过10亿美元的Windows手机推广和研发费用,这是双方在智能手机软件上的合作协议的部分内容。Lumia的诞?2011?0?6日,在伦敦召开的诺基亚世界大会(Nokia World 2011)在伦敦开中,诺基亚时任首席执行官斯蒂?埃洛普发布了诺基亚首款Windows Phone手机诺基亚Lumia 800,这款手机的外观灵感来自于诺基亚N9的聚碳酸酯一体成型设置,正面增加了三个Windows Phone需要的按键。直接将Lumia这个词打到英汉辞典里面,会发现找不到这个词。倒不是说诺基亚故作高深地创造了一个词汇,事实上Lumia这个词跟多种欧洲语言有着紧密的联系:在诺基亚的家乡芬兰,Lumi的含义是“雪”,而Lumia则指“很多雪”;在德语中,Lumia指的是“光”。命名的过程也并不简单,Lumia这个名字是从大约200个候选名字中挑选出来的?Lumia最终能够脱颖而出,还要靠另外一个因素帮忙:Lumia这个词的结尾的元音和Nokia结尾的元音相同,这样就使得Nokia Lumia连着读有音韵上的额外效果。也凭借着这一点,Lumia最终成为了诺基亚Windows Phone手机系列的名称。诺基亚一直寄希望于lumia。不过新手机在市场上叫好不叫座。法国巴黎银行当时曾发布调查报告称,只有2%的受访者有兴趣购买诺基亚的首款WP平台手机。欧洲的四大无线运营商都曾表示,Lumia系列手机在销量上和iPhone以及Android手机相比一直处于劣势。主要是因为Lumia手机硬件配置无太大亮点,WP平台生态系统也不成熟?012??1日,微软正式发布全新操作系统Windows Phone 8(以下简称WP8)。WP8放弃WinCE内核,改用与Windows 8相同的NT内核。WP8系统也是第一个支持双核CPU的WP版本,宣布Windows Phone进入双核时代,同时宣告着Windows Phone 7.X退出历史舞台。由于内核变更,WP8将不支持市面上所有的WP7.5系统手机升级,而WP7.5手机只能升级到WP7.8系统。诺基亚当时曾强调WP8系统的速度和运行质量,该系统将更有利于诺基亚与苹果iPhone和谷歌Android手机展开竞争。但熟悉诺基亚想法的消息人士指出,诺基亚高管们正越来越重视基于现有应用程序和技术的Windows生态系统的发展。这些高管们相信,客户越发关注能否获得顶级使用体验,而并不迷恋某一个特殊的操作系统。市场分析机构Informa Telecoms & Media的分析师马利?萨阿迪(Malik Saadi)当时曾表示:“移动运营商和用户都将选择继续观望,直到新款设备在今年秋天上市为止。这将会给诺基亚非财务业绩带来非常严重的影响。因为诺基亚过于依赖WP系统,并将之作为其智能手机主要平台。”正是过于依赖于WP系统,诺基亚?012年的第四季度财报中指出,去年发布?08 PureView将是最后一款Symbian手机,这也意味着诺基亚官方正式宣布Symbian系统的死亡。借助Symbian系统,诺基亚当时逐渐发展为全球第一大手机厂商。从1996年开始诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置,在诺基亚最巅峰?999年,该公司市值超?700亿美元,2004年诺基亚收购了Symbian。凭借当时十分出色的Symbian系统,诺基亚曾统治了新兴的智能手机市场,市场份额一度高?0%以上。诺基亚和微软的合作并没有改善诺基亚的境遇,甚至更糟。在苹果以及三星电子等Android手机的竞争下?013年第一季度,Windows Phone系统手机只占全球智能手机总出货量?%,?5%的新智能手机都搭载Android系统。与微软合作的结局,是至少在手机业务上,诺基亚变成了纯粹的硬件公司,无论是在任何一款诺基亚推出的Lumia手机上,都能够有着鲜明的诺基亚风格的外观设计、聚碳酸酯工艺、卡尔蔡司摄像头等硬件特征。但是在软件上,则是完全属于微软Windows Phone操作系统的千篇一律的磁贴界面。也就是说,诺基亚在手机上越来越硬件化,甚至可以用一个词“巨硬”,而在软件上则完全依附于微软。诺基亚放弃Symbian、放弃Meego,而把软件主导权交给微软,自己化身硬件厂商,这个思维本身就背离了正确方向。最终,诺基亚手机业务成为了微软的收购对象。微软的收购尽管两家公司此前已经达成了非常紧密的合作伙伴关系,但两家公司的多位高管都开始对Windows Phone的缓慢发展表示担忧。事实上,Windows Phone发展缓慢的部分原因是因为微软和诺基亚双方都在打造各自的手机品牌以及吸引应用开发者两方面投入了巨额市场营销资金。而双方的工程师团队一方面在某些领域各自进行着重复工作,另一方面却在其他领域无法充分协作。其结果就是,Windows Phone的市场占有率仍然只有个位数。这让微软在移动市场的竞争中逐渐被边缘化,并始终扮演着Android和苹果iOS追赶者的角色。与此同时,如果没有良好的销售业绩作后盾,诺基亚未来能否继续作为一家独立企业存在就会受到质疑。萦绕在诺基亚投资者心头的另一个关键问题是,该公司进一步下滑的速度是否会更快。自2011?月份诺基亚宣布与微软合作以来,该公司股价累计跌幅已经超过?0%。而微软则担心,如此低迷的发展趋势可能会最终迫使诺基亚投靠Android阵营。而这对于Windows Phone的未来是不可接受的,因此微软适时地选择继续拉近两家公司的关系?013?月初,微软和诺基亚官方宣布,微软将收购诺基亚设备与服务业务,即手机业务部门,交易数额?1.7亿美元。随后,微软时任首席执行官鲍尔默和诺基亚时任首席执行官艾洛普联合发表了公开信,称这是一个“革新创新的新时刻”。在接盘诺基亚手机业务之后,微软所表现出的整合能力令人失望,迟迟没有能够推出有吸引力的Lumia明星机。另外在旧手机升级Windows10移动版、推出Windows10新手机方面,微软多次跳票,令热衷于Windows的消费者沮丧。微软前任首席执行官鲍尔默主导了对诺基亚的收购,这被普遍认为是一次巨大失误。而在纳德拉执掌微软之后,他对诺基亚业务的态度发生了巨变。纳德拉2014年对智能手机业务进行了重大重组,裁员?000人,另外告别Lumia长久以来的机海战术,全面收缩新款手机的数量。不过即使是收缩之后,微软仍然未能推出少而精的明星机。微软在收购诺基亚之后,Windows Phone在全球的市场份额并没有像预想的那样有所提升,市场调研公司Net Applications提供的数据显示,2015?月全球的Windows Phone的市场份额仍在下降,降至2.29%的低点,而在2013?月份的时候,这个数值还?.5%?或遭弃用对微软而言,不幸的是所有最糟糕的事情都发生了。虽然Lumia成为了Windows Phone生态圈最畅销的品牌,但这不仅是因为第三方手机制造商对这款操作系统并不感兴趣,未投入多少精力,而且也因为市场对Windows Phone手机并没有多少需求?虽然微软为收购诺基亚手机业务计入了巨额资产减损,但这家公司似乎并不想彻底退出竞争异常激烈的智能手机市场。但是与鲍尔默不同,纳德拉把微软描述为“设备和服务”公司,要求微软是一家“移动为先,云为先”的公司。其次,纳德拉似乎并没有强调设备和硬?-特别是该公司新推出的Surface Book笔记本电?平板电脑混合产品--更看好的是云业务的发展。纳德拉还通过跨平台结盟战略与Android平板电脑制造商合作,让自己的应用和软件能够在非Windows操作系统上实现盈利。最终,纳德拉的移动战略似乎是要尽可能在iOS和Android智能手机操作系统上让公司实现盈利。毕竟,微软已为诺基亚手机业务进行过几乎全部收购金额的资产减损,这也就意味着Lumia的前景并不怎么乐观。由于被微软收购后表现迟迟未见起色,本月初有消息称,微软即将对智能手机业务进行重组,这与传闻中微软正在开展的Surface Phone项目有关。由于Surface Phone即将到来,微软正在重新思考移动业务的软件和硬件。而此次重组的效果将于2017年初开始显现。尽管微软在去年年底推出了Lumia 950?50 XL?50等新型号Lumia手机,但未来Lumia品牌将逐渐淡出。微软目前没有积极推广这些新产品,而微软这样做有自己的原因。微软有可能放弃Lumia系列手机,并专注于未来的Surface Phone手机?明轩)4?1日,《经济参考报》从工信部获悉,3?日中国广播电视网络有限公?以下简称“中国广电?已向工信部提交了基础电信业务经营许可申请材料,申请在全国范围内经营互联网国内数据传送业务、国内通信设施服务业务。目前工信部正在履行相关法定程序。业内普遍认为,一旦中国广电获批上述业务牌照,将成为实质上的“第四运营商”,会促使电信资费进一步下调,有助于打破目前三大电信运营商对宽带接入等业务的垄断局面,进一步改善国内电信市场格局。值得注意的是,根据工信部透露的信息,中国广电此次并未申请无线通信业务运营资质,意味着在未来一段时间内,中国广电可能不会推出相应服务。但有业内人士指出,中国广电获批“国内通信设施服务业务”资质后,将被允许建设无线通信网络。因此,不排除中国广电在时机成熟后申请并推出无线通信业务的可能。多数市场分析也表示,宽带市场在高速发展期有新的竞争者加入对消费者有利,此举将逐步改善现有电信市场竞争格局,促使整个产业更加健康发展。由于中国广电是目前全国有线电视网络参与三网融合的市场主体,因此将有条件对国内广电网络进行资源整合,并利用现有网络设施,为用户提供较为低价的宽带接入服务。因此,市场普遍预计,中国广电在宽带接入服务领域,将有实力和三大运营商开打价格战,并以此获取一定的市场份额?腾讯科技?4?2日消息,据外电报道,AMD周四宣布,该公司已授权一家新成立的中国合资公司使用其专利技术以开发芯片,该技术一直被认为是AMD及其竞争对手英特尔皇冠上的宝石。AMD此举可能会招致英特尔的反对,但反映出在处理器市场长期陷入困境的AMD,正被迫寻找新营收渠道。这还反映出中国希望减少对外国技术依赖的强烈诉求。在宣布这一消息的同时,AMD还发布了该公?016年第一季度财报。受AMD对第二季度的业绩预期超出市场预期,以及向中国合资公司授权专利技术双重消息的推动,该公司股价周四在纳斯达克证券市场盘后交易中暴涨23%。AMD表示,根据签署的协议,该公司已向与天津海光先进技术投资有限公司(中科院下属投资部门)共同成立的合资公司授权x86芯片技术。该合资公司将使用这项技术开发仅在中国销售的服务器处理器。作为交换,AMD将获?.93亿美元的授权费,并向由该合资公司开发并销售的处理器征收专利费。中国的网络服务提供商近年来已成为全球最大的服务器买家之一,各竞争对手的合资企业均试图打破英特尔对服务器芯片市场的垄断。在一些情况下(包括AMD的这笔协议),这些合资企业允许中国公司开发使用国产安全电路的芯片,从而减轻中国政府对外国势力在中国的计算机中实施间谍行为的担忧。Tirias Research分析师吉?麦克格雷格(Jim McGregor)表示,“这一点非常重要,因为中国将是下一代服务器的主战场。”在AMD首席执行官苏姿丰(Lisa Su)的带领下,该公司此前已暗示计划寻找途径通过专利技术获取营收。苏姿丰在声明中表示,“我们的新授权协议,是展示我们利用强大的知识产权组合,加速市场对AMD的技术采用的绝佳例证。”AMD周四发布的第一季度财报略好于市场预期,但其计算和图形部门(业务包含x86芯片技术)仍处于运营亏损之中。受产品销量减少及平均销售价格下滑的影响,该部门当季营收?.60亿美元,较上一季度下滑?%,较上年同期下滑?4%。AMD表示,该公司迄今为止已通过与中国合资公司的交易获得?200万美元专利费。该公司在第一季度的财报中计入?00万美元的收入。x86技术由全球最大的处理器制造商英特尔在上世?0年代开发,该技术也是搭载微软Windows操作系统的PC的技术基础。AMD最初销售由英特尔设计的处理器,后来开始根据x86技术肚子设计处理器。市场调研公司Mercury Research预计,在全球2015年出货的所有x86架构处理器当中,英特尔占据了87.7%的份额;AMD占据?2.1%的份额;中国台湾的威盛科技占据?%的份额。目前绝大多数的企业数据中心均采用的是x86架构的处理器。在企业数据中心处理器市场,英特尔去年的市场份额高达99.4%;AMD的份额仅?.6%。市场调研公司Moor Insights & Strategy创始人帕特里?摩尔海德(Patrick Moorhead)表示,与中国合资公司的交易将让AMD获得收入,并继续在中国市场外营销自己的服务器处理器。他说,“这对AMD而言确实是一则好消息。?考虑到英特尔与AMD?009年签订的专利交叉授权协议,AMD的做法确实令人感到意外。根据两家公司当时签订的协议,任何一方不得向其它公司转让授权技术的使用权。分析师麦克格雷格表示,“可以确信,英特尔将会就此提出一些问题。”截至目前,英特尔发言人对此报道未予置评。AMD发言人就此表示,此交易并未违反此前与英特尔签署的专利交叉授权协议,因为该公司拥有中国合资公司的股权。AMD财报显示,该公司第一季度营收?.32亿美元,比去年同期的10.3亿美元下滑了19%;按照美国通用会计准则计量的净亏损?.09亿美元,去年同期净亏损?.8亿美元。AMD第一季度营收略高于华尔街分析师预计的8.18亿美元;不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄亏损为0.12美元,好于华尔街分析师预计的0.13美元。与此同时,AMD预计2016财年第二财季营收将环比增?5%,上下浮?个百分点,将介于9.32亿美元到9.82亿美元之间,高于华尔街分析师平均预计?.9亿美元。(明轩?腾讯科技 雷建?4?3日报道新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟今日在绿公司年会上表示,微博与微信竞争最激烈的时期已经过去。微博与微信的两个社交媒体属性完全不一样。曹国伟说,微信的核心是通讯需求,是熟人间的社交,用户多使用频率高。微博是公开网络,具媒体属性,同样内容传播速度和影响力要大于微信。两个网络可以同时发展同时往前走。曹国伟认为,新浪捧红了最多的网红,其还谈及微博起步的时候,曾面临怎么执行下去的问题,当时除了成立了独立的公司、独立的团队,按创业公司的组织方式去抓住技术变革。“我们团队给那些有影响力的人都送了一个iPad。当然,微博的发展是离不开新浪在背后的影响力和传播力的支持的。”移动互联网的发展,给新浪带来了挑战和机会,其最大变革是,能随时随地联网,在PC时代不可能,但现在用户可以随时随地刷微博,打开新闻客户端,利用手机进行社交。曹国伟说,在移动互联网时代,去中心化的网状传播,会弱化对搜索的依赖,基于个人兴趣和热度的推荐变得更加重要。“包括依靠社交关系找到对用户自己有兴趣的信息。如果你观察微博,就会发现微博搜索正在呈现出这种趋势。”移动互联网使得每一个人都变成内容的生产者和传播者,而这些东西此前主要是精英群体来做的。现在每个人都可以做,都可以用手机来做,非常方便传播出去,每个人都成为了媒体。曹国伟说,“你现在用直播来传播,就相当于有了自己的电视台。这在此前都不敢想象。”当前,papi酱非常火热,曹国伟也关注这种现象。曹国伟说,papi酱的背后,其最先开始在微博传播?0条视频,??千万的播放量,这实际上相当于收视率巨大的电视台。“不过我很难去评?200万的拍卖价,但是在有影响力的传播力方面,我们可以看到自媒体正在和广告越来越多地结合起来了。”曹国伟指出,现在很多自媒体发表是因为兴趣,但也有人是在经营的,这样对于商业模式如何去考虑,就变得至关重要,广告是最成熟的一种,但也有一些基于支持的直接“打赏”?




α༭ɼ

רƼ


© 1996 - йѧԺ Ȩ ICP8359646195  9246497167  ϵ

ַ·95443 ʱࣺ68726